李大農(nóng),李大農(nóng)講師,李大農(nóng)聯(lián)系方式,李大農(nóng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    推行精益生產(chǎn)的制造型企業(yè)
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    推行精益生產(chǎn)的制造型企業(yè)

    北京 40 ~ 50 歲
    工業(yè)工程 防呆技術(shù) 精益價(jià)值流管理 項(xiàng)目管理
    ¥20000 元/天
    參考價(jià)格
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    李大農(nóng)—企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家
    【榮譽(yù)稱號(hào)】
    MBA
    PMP
    工程師
    五項(xiàng)發(fā)明、實(shí)用新型專利
    十余年制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
    清華大學(xué)IE研修班講師
    2012、2014兩次德國(guó)進(jìn)修精益生產(chǎn)

    【工作經(jīng)歷】
    2005-2008
        國(guó)內(nèi)最大摩托車企業(yè),從事研發(fā)、工藝工作。
        獨(dú)立設(shè)計(jì)產(chǎn)品并任命為產(chǎn)品經(jīng)理。具備從產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研-研發(fā)階段-樣機(jī)跟蹤-工藝改進(jìn)-批量生產(chǎn)的整體指導(dǎo)能力。

    2009-2014
        國(guó)內(nèi)最大風(fēng)電企業(yè),從事產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理工作?,F(xiàn)為該公司精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,主推公司下轄8大工廠整體精益生產(chǎn)工作。對(duì)所有工廠內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、物流設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)、防呆法等。
       并大力推行價(jià)值流圖,從數(shù)據(jù)出發(fā),搜集工廠個(gè)過程損失,立項(xiàng)并優(yōu)化

    【擅長(zhǎng)研究】
    工業(yè)工程、七大浪費(fèi)、價(jià)值流圖分析、動(dòng)作分析、工作測(cè)量等

    【核心課程】
    《工業(yè)工程》《價(jià)值流
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    [李大農(nóng)]價(jià)值流管理
    價(jià)值流程圖(Value Stream Mapping,VSM)是豐田精實(shí)制造生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來(lái)描述物流和信息流的形象化工具。它運(yùn)用精實(shí)制造的工具和技術(shù)來(lái)幫助企業(yè)理解和精簡(jiǎn)生產(chǎn)流程。價(jià)值流程圖的目的是為了辨識(shí)和減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)。浪費(fèi)在這里被定義為不能夠?yàn)榻K端產(chǎn)品提供增值的任何活動(dòng),并經(jīng)常用于說(shuō)明生產(chǎn)過程中所減少的“浪費(fèi)”總量。VSM可以作為管理人員、工程師、生產(chǎn)制造人員、流程規(guī)劃人員、供應(yīng)
    2014-05-28
    [李大農(nóng)]工業(yè)工程
    “工業(yè)工程是對(duì)人、物料、設(shè)備、能源、和信息等所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施的一門學(xué)科,它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理、和社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)和技術(shù),結(jié)合工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法,對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確認(rèn)、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)?!?從上述的定義,讀者或許可獲知一個(gè)大概。概括而言,所有人類及非人類參與的活動(dòng),只要有動(dòng)作出現(xiàn)的,都可應(yīng)用工業(yè)工程的原理原則,以及工業(yè)工程的一套系統(tǒng)化的技術(shù),經(jīng)由最佳途徑達(dá)到目的。譬
    2014-05-28
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