李大農,李大農講師,李大農聯系方式,李大農培訓師-【中華講師網】
    推行精益生產的制造型企業
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    推行精益生產的制造型企業

    北京 40 ~ 50 歲
    工業工程 防呆技術 精益價值流管理 項目管理
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    李大農—企業生產運營實戰專家
    【榮譽稱號】
    MBA
    PMP
    工程師
    五項發明、實用新型專利
    十余年制造業從業經驗
    清華大學IE研修班講師
    2012、2014兩次德國進修精益生產

    【工作經歷】
    2005-2008
        國內最大摩托車企業,從事研發、工藝工作。
        獨立設計產品并任命為產品經理。具備從產品市場調研-研發階段-樣機跟蹤-工藝改進-批量生產的整體指導能力。

    2009-2014
        國內最大風電企業,從事產品研發、設計、生產管理工作。現為該公司精益生產負責人,主推公司下轄8大工廠整體精益生產工作。對所有工廠內部運營、物流設計、工裝設計、防呆法等。
       并大力推行價值流圖,從數據出發,搜集工廠個過程損失,立項并優化

    【擅長研究】
    工業工程、七大浪費、價值流圖分析、動作分析、工作測量等

    【核心課程】
    《工業工程》《價值流
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    [李大農]價值流管理
    價值流程圖(Value Stream Mapping,VSM)是豐田精實制造生產系統框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具。它運用精實制造的工具和技術來幫助企業理解和精簡生產流程。價值流程圖的目的是為了辨識和減少生產過程中的浪費。浪費在這里被定義為不能夠為終端產品提供增值的任何活動,并經常用于說明生產過程中所減少的“浪費”總量。VSM可以作為管理人員、工程師、生產制造人員、流程規劃人員、供應
    2014-05-28
    [李大農]工業工程
    “工業工程是對人、物料、設備、能源、和信息等所組成的集成系統,進行設計、改善和實施的一門學科,它綜合運用數學、物理、和社會科學的專門知識和技術,結合工程分析和設計的原理與方法,對該系統所取得的成果進行確認、預測和評價。” 從上述的定義,讀者或許可獲知一個大概。概括而言,所有人類及非人類參與的活動,只要有動作出現的,都可應用工業工程的原理原則,以及工業工程的一套系統化的技術,經由最佳途徑達到目的。譬
    2014-05-28
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