1、創(chuàng)造顧客、留住顧客。

2、創(chuàng)造足夠的利潤空間，獲取利潤與現金流。

3、能夠敏銳覺察有利于以上兩者的行為，積極支持和推動。

4、能夠敏銳覺察不利于以上兩者的行為，嚴格阻止與放棄。

企業(yè)管理的核心意義在于：通過管理智力和人力把這四個方面做得有力有效，井井有條。

這是檢驗大型企業(yè)是否僵化的重要指標。

小企業(yè)、大業(yè)務的微經營趨勢使得這些簡捷模式更具有時代的意義。

有效的公司只有三個核心條件：優(yōu)秀的經營者，有效益的商品，有購買力的市場。