第一講：責(zé)任，責(zé)任，還是責(zé)任 1、責(zé)任是卓越企業(yè)文化的核心 2、責(zé)任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤(pán) 3、責(zé)任是造就卓越團(tuán)隊(duì)的內(nèi)推力 第二講：承擔(dān)責(zé)任的幾種理由 1、多承擔(dān)一點(diǎn)為自己創(chuàng)造經(jīng)歷 2、不敢承
精品會(huì)務(wù)實(shí)為會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)者，是將會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)跨多個(gè)平臺(tái)成功的藝術(shù)演繹，使其成為招商的利器，事業(yè)邁向巔峰的助力，實(shí)力會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，贏天下！ 一會(huì)議招商分為： 1.會(huì)前營(yíng)銷(xiāo) 2.會(huì)中營(yíng)銷(xiāo) 3.會(huì)后營(yíng)銷(xiāo) 1)會(huì)前營(yíng)
第一部分 招聘的意義 1、對(duì)企業(yè)管理、對(duì)本部門(mén)工作效能提高的意義 2、學(xué)習(xí)招聘技巧對(duì)學(xué)員的人生、婚姻、家庭、對(duì)人際交往重要意義 第二部分 拓寬招聘渠道及流程解析 1、內(nèi)部招募 優(yōu)點(diǎn) 內(nèi)部招募的主要方
◇了解電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售對(duì)企業(yè)的重要意義 ◇ 掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的關(guān)鍵成功因素 ◇ 掌握通過(guò)電話(huà)與客戶(hù)保持長(zhǎng)期關(guān)系的要領(lǐng) 第一章 萬(wàn)金系一線——電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的“核懾力” 第二章 知己方知彼，未雨先綢繆——通
在集團(tuán)的管控體系中，戰(zhàn)略管控居于領(lǐng)導(dǎo)地位，是集團(tuán)管控的最高層次。而人力資源管控，連同財(cái)務(wù)管控，作為不可或缺的重要支柱系，配合戰(zhàn)略管控以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。 集團(tuán)對(duì)人力資源管理的主要任務(wù)不是去發(fā)現(xiàn)
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