李龍,李龍講師,李龍聯系方式,李龍培訓師-【中華講師網】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    市場營銷資深講師
    
                                
                                
    
                                    江蘇,南京
                                    40 ~ 50 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        《職業化員工素養》 《卓越執行力》 《教練技術》 《綜合管理技能》 《壓力與情緒管理》 《高品質溝通》 《目標與時間管理》 《經典管理定律解析系列課程》 營銷類： 《兵法營銷——三十六計》 《大客戶營
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
                                    元/天
                                
    
                                
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                            PTT國際專業講師
    注冊國際高級職業培訓師
    天驕集團總顧問
    易學堂教育總顧問
    和湘匯餐飲連鎖特約講師
    馬來西亞盛杰國際特約講師
    易松投資管理有限公司特約講師
    中鼎商學院心靈成長教練、心理行為訓練專家
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [李龍]《高效班組=目標任務分配+執行力塑造》
    
                                
    《高效班組=目標任務分配+執行力塑造》 課程大綱： 時間	內容	收益 第一天 上午	第一模塊：班組長自我提升 專題一：時間管理 第一節：時間管理的殺手 	有形的 	接聽電話 	打電話 	會議 	打擾 	溝通不夠 	桌面雜亂無章/找不到東西 	辦公室政策 	
    
                                
    
                                    
                                    2014-06-06
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [李龍]《從技術到管理——基層管理素養與團隊績效
    
                                
    《從技術到管理——基層管理素養與團隊績效雙促雙贏》 課程大綱： 時間	內容	目的 第一天 上午 討論1：管理者和我們的專業人員又有什么不同呢？ 	“老母雞效應” 	“事必躬親” 	“完美主義” 	害怕失去“飯碗” 	“全能妄想” 	不懂“委曲求全” ——自審：你管理中存在哪些問題？ 討論2：團隊管理問題
    
                                
    
                                    
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    [李龍]《變革發展中班組長心智修煉和管理技能提升
    
                                
    《變革發展中班組長心智修煉和管理技能提升實戰》 課程大綱： 時間	內容	目的 1課時 思考：作為一名班組長,你認為你應該在運營轉型中做哪些工作,發揮什么作用？ 討論1：4G時代劃小經營——班組長運營力強化 電影片段：《首席執行官》 	從管理向運營轉變 自審：你管理中存在哪些問題？ 討論2：一線班組長管理的困惑 	人難管 	事太雜 	不
    
                                
    
                                    
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    [李龍]《7天微循環》
    
                                
    《7天微循環》 課程大綱： 時間	內容	收益 第一天 上午	第一天：節奏管理與角色認知 	管理環境的變化趨勢 	節奏管理 	周主題如何與中長期規劃合拍？ 	員工的狀態分區與團隊契約 	管理者角色認知 	管理VS經營 	專才VS通才 	職業VS業余 	盲點與
    
                                
    
                                    
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    [李龍]《大客戶經理能力提升》
    
                                
    《大客戶經理能力提升》 課程大綱 第一模塊：客戶準備——如何找到你的目標客戶 第一節：開發客戶前的準備 	準備一份充足的名錄 	擁有充足的潛在客戶 	為什么有些業務員手上沒有客戶？ 	一方面是因為業務員懶，不愿意去開發 	不知道怎樣去開發 第二節：瞄準你的目標客戶 	你的目標市場是什么 
    
                                
    
                                    
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