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    賀安波:?《中國式領導與激勵》
    2016-06-21 2516
    對象
    企業中高層領導
    目的
    環境在變、規則在變、觀念在變,唯一不變的只是變化本身。結合中外最具代表性的領導案例與領導藝術,以體驗、互動、問答式的教學方式,堅持以效果為導向,學、練、輔、辯、評、導緊密結合。分享領導情商與影響力,領導要素和風格,成功的激勵技巧。幫助管理人員快速、有效提升自己的領導力。
    內容

    課程背景:領導力是企業的生命線。許多管理干部因為欠缺領導藝術,致使團隊管理渙散,戰斗力薄弱,執行力欠缺,工作完成結果不盡人意,降低了應有的效果,弱化了團隊的業績和企業的效益。


    課程大綱:

        一、什么是領導

         1、關于領導的故事

         2、領導與管理的差異

         3、何為稱職的領導者

        二、領導的責任與使命

         1、領導的職責與主要工作

         2、權威的解讀與正確使用

         3、因勢利導的領導行為

         4、世界500強的領導模式

        三、領導藝術的自我修煉

         1、領導人格的自我認知

         2、領導風格與傳統文化

         3、因材施教與情緒管理

         4、中外優秀領導的行為

        四、中國式領導與下屬激勵

         1、關于激勵的原理與類型

         2、學無止境的激勵技巧

         3、上善若水,厚德載物的領導造詣


    培訓時間:1天(6小時)

    建議人數:50人

    培訓地點:企業自選

    課程形式:講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論- 案例分析 - 練習

    (本課程大綱僅做大致內容參考,如有培訓需要請與助理聯系)

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