課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力。一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)不可能走遠(yuǎn)。對一個企業(yè)來說，如何才能塑造強(qiáng)有力的企業(yè)文化是它不得不面對的問題。

課程大綱：

    一、企業(yè)文化的發(fā)展軌跡

     1、關(guān)于文化形態(tài)的認(rèn)識

     2、企業(yè)文化的兩大動因

     3、企業(yè)管理理論的變遷

     4、企業(yè)文化管理的內(nèi)涵

    二、企業(yè)文化的內(nèi)在原理

     1、關(guān)于人性的基本假設(shè)

     2、員工行為的動力機(jī)制

     3、企業(yè)利益與道德底線

     4、企業(yè)文化的設(shè)計原理

    三、企業(yè)文化的科學(xué)構(gòu)建

     1、企業(yè)文化的構(gòu)建模型

     2、企業(yè)文化的經(jīng)典案例

     3、企業(yè)文化的建設(shè)程序

培訓(xùn)時間：1天（6小時）

建議人數(shù)：50人

培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)自選

課程形式：講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析-練習(xí)

（本課程大綱僅做大致內(nèi)容參考，如有培訓(xùn)需要請與助理聯(lián)系）