楊子,楊子講師,楊子聯(lián)系方式,楊子培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    國學(xué)學(xué)者、中國式管理專家
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    總裁班、研修班、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、各級管理者
    目的
    1、學(xué)習(xí)儒釋道諸子百家的核心思想,指導(dǎo)生活工作和管理實(shí)踐 2、對比中西式管理的主要異同,開拓管理思路,提升管理水平 3、筑實(shí)底層邏輯,夯實(shí)職業(yè)素養(yǎng),改善學(xué)員的工作心態(tài)和狀態(tài)
    內(nèi)容

    課程背景:

    企業(yè)以人為本,而人以心為本。

    領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行……都是領(lǐng)導(dǎo)者的這顆心所發(fā)出來的。不管是前瞻力、決策力、感召力,還是組織力、整合力……說到底,領(lǐng)導(dǎo)力就是心之力。

    領(lǐng)導(dǎo)者要做好兩件事,一是“修煉”自己的心,二是“駕馭”眾人的心。從心出發(fā),向心而行,要提升領(lǐng)導(dǎo)力,在實(shí)際工作中就要“向心管理”。

    《向心管理》是楊子老師2024年出版的熱銷書,《向心管理》也是楊子老師打磨多年、久經(jīng)實(shí)踐、廣受歡迎的獨(dú)立版權(quán)課。

    課程中,楊子老師把諸子百家的國學(xué)思想與現(xiàn)代企業(yè)的管理方法進(jìn)行多維度的融合,深入淺出,力爭讓學(xué)員在有趣的思辨中,開拓管理新思路,升級管理新方法,創(chuàng)造管理新局面。

    課程目標(biāo):

    1、學(xué)習(xí)儒釋道諸子百家的核心思想,指導(dǎo)生活工作和管理實(shí)踐

    2、對比中西式管理的主要異同,開拓管理思路,提升管理水平

    3、筑實(shí)底層邏輯,夯實(shí)職業(yè)素養(yǎng),改善學(xué)員的工作心態(tài)和狀態(tài)

    課程時(shí)長:標(biāo)準(zhǔn)版2天,精華版1天,6小時(shí)/ 天  

    授課對象:總裁班、研修班、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、各級管理者


    課程大綱:

    (備注:持續(xù)更新中,以現(xiàn)場呈現(xiàn)為準(zhǔn))


    第一講:執(zhí)古之道,御今之有,中西式管理的思辨

    (一)管理學(xué)的中式與西式

    1、結(jié)果與過程,孰重要

    2、成績與成效,何為先

    3、方法與心法,選哪個(gè)

    (二)方法論的格物與格心

    1、人為企本,心為人本

    2、始于格物,達(dá)于格心

    3、念頭正了,事就成了

    4、三個(gè)完人,六部經(jīng)典

    部分案例:面對投訴的張小泉與胖東來

    視頻欣賞:楊子老師講解信念感的力量

    現(xiàn)場互動(dòng):日常管理場景中的你正常嗎


    第二講:成于正念,源于心性,萃取儒釋道的精髓

    (一)儒為表,五種儒家風(fēng)格

    1、恭則不侮,卑以自牧

    2、寬則得眾,心地法門

    3、信則人任,言出必行  

    4、敏則有功,建功立業(yè)

    5、惠則使人,與人方便

    (二)道為骨,四種道家操守

    1、方而不割,圓以處事

    2、廉而不劌,君子自污

    3、直而不肆,以迂為直

    4、光而不耀,韜光養(yǎng)晦

    (三)禪為心,三種禪家追求

    1、戒生定力,心上用功  

    2、定生智慧,連接賦能

    3、慧通古今,萬千妙用

    部分案例:某戒毒所的特殊課

    視頻欣賞:子路的仕途與結(jié)局

    現(xiàn)場互動(dòng):佛系管理的利與弊


    第三講:發(fā)于修為,止于至善,管理的真章與反例

    (一)無為有為的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    1、太上境界,下知有之

    2、有所作為,抓大放小

    3、愿力人生,成就夢想

    4、愛國治民,能無為乎

    5、積極作為,但不亂為

    6、民莫之令,蕭規(guī)曹隨

    7、君道無為,臣道有為

    (二)封侯拜將的職業(yè)美德

    1、大智閑閑,小智間間

    2、信守承諾,一諾千金

    3、仁者愛人,同甘共苦

    4、勇者無敵,有勇有謀

    5、嚴(yán)于律己,執(zhí)法如山

    6、廉潔自律,潔身自好

    7、心明眼亮,識人用人

    (三)覆軍殺將的極端性格

    1、必死可殺,匹夫之勇

    2、必生可虜,難成大事

    3、忿速可辱,中激將法

    4、廉潔可辱,和光同塵

    5、愛民可煩,英雄氣短

    部分案例:某地產(chǎn)的暴雷幕后

    視頻欣賞:王陽明的龍場悟道

    現(xiàn)場互動(dòng):曾國藩PK諸葛亮


    第四講:上士聞道,勤而行之,國學(xué)定義管理本質(zhì)

    (一)上善若水,高情商的管理方法

    1、居善地,需放低姿態(tài)

    2、心善淵,要胸懷天下

    3、與善仁,仁者自無敵

    4、言善信,無信則不立

    5、政善治,一碗水端平

    6、事善能,舉賢圖大業(yè)

    7、動(dòng)善時(shí),連接更賦能

    (二)上兵伐謀,領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)套路

    1、制度像火,必罰明威

    2、軍令如山,令行禁止

    3、流程似渠,水不漫堤

    4、文化是魂,上下同欲

    5、霸王之兵,率然之蛇

    6、臨之以莊,哀兵必勝

    7、無見小利,欲速不達(dá)

    (三)上德不德,企業(yè)家的大成境界

    1、五個(gè)維度,心靈驅(qū)動(dòng)

    2、多積善行,一切利他

    3、得失取舍,和諧共生

    4、良知為師,善巧方便

    5、心內(nèi)求法,心外無物

    6、一體為仁,內(nèi)圣外王

    7、引導(dǎo)眾人,向善行善

    部分案例:某保險(xiǎn)公司的產(chǎn)說會

    視頻欣賞:雷軍最新演講快剪輯

    現(xiàn)場互動(dòng):新質(zhì)生產(chǎn)力的心要求


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