企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效。 第一部分：目標(biāo)管理概述 一、目標(biāo)管理的定義； 二、目標(biāo)管理技能是高層管理人員重要的管理技能之一； 三、目標(biāo)的三大來源； 四、目標(biāo)與工作職責(zé)的關(guān)系。 第二部分：目標(biāo)管理的實(shí)施基礎(chǔ) 一、認(rèn)識(shí)目標(biāo)的重要性： 1.對于工作的重要性2.對于生活的重要性 二、目標(biāo)管理的工作流程 目標(biāo)設(shè)定——目標(biāo)分解——目標(biāo)實(shí)施——檢查實(shí)施結(jié)果及獎(jiǎng)懲——信息反饋及處理 第三部分：精準(zhǔn)你的目標(biāo)——目標(biāo)設(shè)定與分解 1.目標(biāo)是用來超越的,不是用來達(dá)成的; 2.目標(biāo)必須合理,但一定要遠(yuǎn)大; 3.人生要有一個(gè)核心目標(biāo),但必須要有階段性的目標(biāo); 4.目標(biāo)越多越好,,但只能有一個(gè)核心目標(biāo); 5.目標(biāo)一定要有期限,我們要靠計(jì)劃工作和生活,而不能靠運(yùn)氣工作和生活; 6.明確達(dá)成目標(biāo)的動(dòng)機(jī); 7.明確達(dá)成目標(biāo)的障礙; 8.解決方法; 9.時(shí)常想一些新的方法達(dá)成目標(biāo); 10.時(shí)常跟一些運(yùn)氣好的成功人士在一起; 11.時(shí)常請教成功者如何做得更好;