1）提高勞動生產率，及時修訂工時定額。這一方面可以降低工資費用，另一方面又可以縮短停修時間。就目前來看，工資約占大修理費用的40%左右。

2）節約材料物資的消耗，及時修訂費用定額。節約材料物資消耗的途徑是多方面的，從采購、運輸、儲備、使用等每個環節，都具有節約的可能性。及時修訂費用定額，使之處于先進合理的水平，對于約束和控制維修費用是至關重要的。

3）加強日常維護保養。精心操作，加強日常維護保養，避免非正常磨損的意外事故，延長使用壽命和大修理周期，是節省維修費用的重要措施。

4）提高設備維修的經營管理水平。節省非生產費用開支，降低固定成本，提高設備的利用率和負荷率，降低單位產品成本，對節省維修費用都有很大影響。

5）加強設備的前期管理，提高決策水平。購進或自制設備符合質量要求，是減少后期運行費用的重要環節，決不可單純追求節省設置費而忽視后期出現的維修費用的增加。

6）提高修理和技術改造質量，減少日常維護保養費用。提高設備修理和改造質量，不僅可以減少大量的維護保養費用，而且還可以減少故障停機損失和降低生產產品的廢品損失。