任建偉,任建偉講師,任建偉聯(lián)系方式,任建偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    行動(dòng)學(xué)習(xí),管理和素養(yǎng),銷售技能
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    行動(dòng)學(xué)習(xí),管理和素養(yǎng),銷售技能

    廣東,廣州 40 ~ 50 歲
    行動(dòng)學(xué)習(xí)系列課程: 《行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練》 《行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論和系統(tǒng)》 《傳統(tǒng)培訓(xùn)有效落地》 管理和素養(yǎng)類課程 《問題分析與解決改善》 《經(jīng)理人管理力提升》 《打造高績效團(tuán)隊(duì)》 《人際風(fēng)格與有效溝通》 
    ¥20000 元/天
    參考價(jià)格
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    中國行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師協(xié)會(huì)副會(huì)長
       行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用專家、項(xiàng)目咨詢師
       清華大學(xué)行動(dòng)學(xué)習(xí)顧問(授證)
        行動(dòng)學(xué)習(xí)高級(jí)催化師
       “微咨詢”式培訓(xùn)專家
       社科聯(lián)營銷協(xié)會(huì)副會(huì)長
    講師背景:
       某通信運(yùn)營企業(yè)大客戶經(jīng)理
       隆力奇生物科技公司區(qū)域銷售總監(jiān)
       海依國際集團(tuán)總裁助理
       在企業(yè)期間積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)及市場營銷經(jīng)驗(yàn),并在工作中導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)的體系和方法,把先進(jìn)的管理理論和行動(dòng)學(xué)習(xí)體系有效結(jié)合應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐中,為企業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師,為企業(yè)后續(xù)的人才培養(yǎng)以及企業(yè)內(nèi)部的自主學(xué)習(xí)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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    [任建偉]問題分析與解決改善
    課程背景: 企業(yè)經(jīng)營就是不斷地面對(duì)問題與解決問題的過程。透過問題的圓滿處理,企業(yè)才能不停的成長與進(jìn)步。這不但是企業(yè)主聘任專業(yè)管理者的目的,也是企業(yè)內(nèi)所有成員的使命。然而,面對(duì)環(huán)境的快速變遷,當(dāng)前所遭遇的難題也更加的復(fù)雜;更何況每個(gè)人均有其自己的見解與解決之道。我們需要一套客觀的方法來整合共識(shí),以求更嚴(yán)謹(jǐn)而正確的解決問題。 不論是組織或是個(gè)人在面對(duì)難題時(shí),常會(huì)因可能產(chǎn)生痛苦而想逃避,或是故意視而不見
    2014-04-22
    [任建偉]跨部門溝通
    課程背景: 在公司里,跨部門溝通是很重要的,員工和中級(jí)主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的40%-50%,而對(duì)于高層主管,這個(gè)比率會(huì)更高。許多快速發(fā)展的成長型企業(yè),隨著市場業(yè)務(wù)的拓展,部門設(shè)置越來越多,職責(zé)分工越來越明確。然而,跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào),常常影響公司整體運(yùn)作效率,令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已 課程目標(biāo):  挖掘跨部門溝通中常見問題的根源; 
    2014-04-22
    [任建偉]高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與帶領(lǐng)
    課程背景: 隨著競爭的白熱化與科技的快速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境正急遽的變化中,以往的個(gè)人英雄式的運(yùn)作型態(tài)已經(jīng)無法適用在現(xiàn)今的管理模式,企業(yè)無法再僅僅依賴一、二位天縱英明的主管人員,來面對(duì)全方位的拼斗。我們必須透過有效的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,使組織內(nèi)的人都能發(fā)揮所長,產(chǎn)生1+12的功能,方足以開創(chuàng)新局,克敵制勝。本課程的目的,即在于學(xué)習(xí)如何整合團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更高的工作績效。 課程特色: 本課程采用活動(dòng)體
    2014-04-21
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