課程大綱： 1. 領導力&TPM³旅程中跨職能小組活動 •設備&流程改善 -領導力&TPM³ -跨職能小組 -集中設備&流程改善活動 -宏觀設備&設備改善 •OEE沙盤演練&損失分析 •縮短換模時間沙盤演練 2.區域小組TPM³活動 •工作區域管理 -介紹區域小組 -介紹工作區域管理 -介紹操作員設備管理 •操作員設備管理 -設備管理7步4階段 3.TPM³輔助活動 •維護管理 -維護管理活動 -維護領導力與TPM³ -維護能力與流程 -實踐路徑 •新設備/區域/產品管理 -新設備/區域/產品管理活動 -主要目標 -3個階段 -周期成本與TPM³標準 -‘源頭預防’設計 •輔助部門管理 -輔助部門管理活動 -實例分析 4.總結&考核