不要對(duì)著你的上司說(shuō)的多做的少

酒店六常法創(chuàng)始人--林長(zhǎng)青先生

你了解你的上司最想要什么嗎？如果你知道并且做到你一定會(huì)得到重用，上司最想得到是，不要說(shuō)太多話，但卻做了很多有價(jià)值的事。因此不要在工作中打一些與工作無(wú)關(guān)的電話，然后向上司承諾自己會(huì)好好做一個(gè)有責(zé)任感的員工，這樣會(huì)讓你的上司有反感。一個(gè)真正負(fù)責(zé)任的員工是言行一致，他不會(huì)忘記自己的公司才是他能力表示主要平臺(tái)。如果一個(gè)人在公司平臺(tái)不去發(fā)揮自己能力價(jià)值，那么是得不到重用的，因此要想在公司得到重用，你的能力一定要在公司提供平臺(tái)上發(fā)揮，而非公司以外的平臺(tái)。有很多事情自己認(rèn)為對(duì)的未必是對(duì)的，作為一位員工首先是忠誠(chéng)于你的上司，那么什么是忠？心不偏是忠。所以在給上司提建議時(shí)心中不要偏于自我認(rèn)知，而是需要真正明白上司心到底最在意是什么？每一個(gè)上司最在意員工就是，員工是否自覺(jué)自省，自覺(jué)就是無(wú)需上司擔(dān)憂，定期主動(dòng)向上司匯報(bào)工作進(jìn)度，分擔(dān)上司的任務(wù)。自省就是定期檢討自己，思考自己如何更好配合上司工作，而非站在員工角度想著上司不足，上司問(wèn)題。想想看，如果上司沒(méi)有不足地方，沒(méi)有問(wèn)題，他需要請(qǐng)你過(guò)來(lái)協(xié)助他嗎？正是因?yàn)樯纤静蛔愫蛦?wèn)題，才需要作為員工的下屬你去協(xié)助他完成目標(biāo)，才是你價(jià)值體現(xiàn)的機(jī)會(huì)。請(qǐng)記住說(shuō)的再多，不如做一些實(shí)事好事，拿著結(jié)果去證明自己能力吧？所以你還記得自己曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的話嗎？還記得曾經(jīng)寫下的工作目標(biāo)嗎？如果你前期做了很多這樣工作，到了驗(yàn)證時(shí)候你拿出來(lái)結(jié)果和你之前制定一致或超越，你一定會(huì)得到重用。