李一環,李一環講師,李一環聯系方式,李一環培訓師-【中華講師網】
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    李一環:黃埔店長訓練班
    2016-01-20 17311
    對象
    店長,督導,運營經理等
    目的
    從草根型店長訓練成管理型店長 從經營型店長訓練成投資型店長 從戰略型店長訓練成合伙人店長
    內容
    ——為連鎖企業訓練全能店長 從草根型店長訓練成管理型店長 從經營型店長訓練成投資型店長 從戰略型店長訓練成合伙人店長 連鎖企業究竟要培養職業型店長,還是培養事業型店長 一、【培訓對象】總經理、運營經理、區域經理、連鎖店長、督導、儲備店長、資深導購等 二、【教學模式】咨詢式培訓+行動學習法+案例剖析+實戰演練 三、【教學特色】針對企業困惑實戰研討+課后行動方案 五、【課程特色】一套完整店長知識技能體系、二十個經典案例、三十個實用工具 【課程導言】 店長是連鎖品牌最前線的指揮官,店長是否執行就有好成果?店長是否懂得促銷方法就可以提升業績?店長是否懂得管理店員就可以很團結?店長是否懂得店面診斷就可以一勞永逸?店長是否了解產品陳列就沒有庫存?店長是否掌握銷售方法顧客就會購買?店長是否懂得培訓店員就可以立刻掌握?如果不是您需要參加黃埔店長訓練班。 店長是連鎖企業將戰略轉變為戰術的核心管理者和執行官,必須培養! 【課程收益】 一個模式:做一個成功店長的整體思維模式。 一套方法:完善有效的店面經營管理方法。 一套診斷:店面診斷從客流、陳列、銷售、商品等等。 五個思維:品牌思維、團隊思維、數字思維、成果思維、內省思維。 店長快速掌握店面盈利核心指標,提升業績的方法。 店長如何察言觀色了解店面氛圍、店長如何激勵團隊士氣充滿戰斗力。 店長如何做科學計劃、目標分解、實施監督、督導修正、效果評估總結的方法。 店長如何做正確有效的培訓,讓銷售方法快速復制給導購,僅僅傳、幫、帶是還不夠的。 店長不僅要懂店面經營,還要懂得危機公關、人員管理、商品分析、促銷技巧、銷售分析、組織會議、導購培訓、客戶服務、市場分析、競爭對手調研等,不全面系統學一下怎么會呢 !!! 【講師簡介】 李一環 超一顧問高級講師 定制銷售系統專家 連鎖店經營管理專家 家居建材營銷培訓師 黃埔店長訓練班老師 ELP定制銷售系統咨詢師 環環連鎖咨詢顧問高級講師 中國連鎖企業門戶網創始人 實戰經驗: 在貝爾尼整木家裝、綠捷家居、連鎖協會、安琪從事營銷管理,近十年的營銷管理經驗,有民營企業和上市公司工作的經驗。他是工商管理市場營銷專業,從一線銷售、店面管理、營銷總監、品牌營銷成長起來,對消費者行為具有獨特的研究和見解,是目前咨詢界集連鎖品牌經營、店面系統建設、培訓咨詢三位一體的復合型實戰老師。 他熟悉連鎖標準化建設、連鎖店面管理運營,同時創辦了《中國連鎖企業門戶網》,解決了連鎖企業資訊和經營管理者交流學習的難題,并研發了針對店長整體實戰體系的《黃埔店長訓練班》、《門店銷售系統方案班》、《ELP定制銷售系統咨詢》、《定制企業商學院》、《連鎖標準化建設咨詢》。 其中,《ELP定制銷售系統咨詢》是根據企業產品情況量身定制的銷售系統:包含了產品銷售賣點、產品銷售話術、產品演示系統、員工心態、員工執行力結合情景演練、為企業開發一套屬于自己獨一無二的銷售系統。 部分服務企業: 東阿阿膠:李總 目前是我聽過比較全面的店長培訓課,無論是店鋪管理、還是店鋪營銷都有講到,當然更重要的是有財務管理,讓店長有成本意識和店鋪盈虧的概念。 甜言物語:梁總 這個課程我聽了還是很實戰的,以后我們店長做事也有更清晰、系統、全面的店鋪管理知識,以后這課開到那個區域,我就派當地的店長一定要去學習。 富安娜:人力資源副總裁 王馨梓 其實我們自己也有培訓部,也有專業的店長培訓,但只是對我們公司產品知識和簡單的管理經營方法、這次來參加店長培訓無論從理論上還是實用上對我們幫助都很大,特別是將我們對店鋪的經營和管理帶到了更高的層面。 瑞鵬寵物醫院投資管理有限公司:袁小兵 我們寵物店不像傳統行業那樣,有很多的店鋪經營管理借鑒和參考,所以我來學習,這個課程有高度有理論又實用,感謝超一顧問、感謝老師給我提供這么好的店鋪經營體系。 愛國者文化發展(北京)股份有限公司:馮軍 超一顧問在連鎖門店經營上還是很專業,我們的店長參加完培訓后在店面管理經營上也提升了一個檔次,特別是掌握了店面診斷方法和商品數據分析,品類管理對業績提升很有幫助。對以后我們開店就更有保障了。 珂愛專業減肥連鎖機構:王麗 這次學習推翻了我以前的店面管理,以前只是知道服務客戶和增加會員,對門店營銷、店面診斷不太會,更不會做規范可行的計劃、這次回去就不會手忙腳亂。
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