門店新引流體系：門店線上引流方法和提高進店率的店鋪引流方案
門店競爭越來越大
門店客流越來越小
門店成本越來越高
門店利潤越來越薄
一、門店新引流的定位思維
1、集客能力對門店重要性
2、門店促銷和活動的區別
3、連鎖總部戰略引流策略
4、門店選址布局引流策略
5、門店引流的類別和方法
6、門店引流廣告風險規避
7、門店引流店長/老板/總部誰說了算
8、不再僅僅：折扣、買贈、優惠券、免費等等
門店新引流的規劃策略
1、年度門店引流的計劃制定
2、找到自我門店的趨勢引流
3、規劃自我門店的常規引流
4、單店引流和多店引流區別
5、異業聯盟雙向引流的方法
1.通過客單數、客單價和產品動銷率，指定門店的主題促銷活動方案非常之必要；
2.通過分析每日、每周和每月的客單數、客單價指標來做好門店營銷非常重要和關鍵；
3.很多門店會通過建立會員制度，通過會員的返店周期、會員成交額及貢獻率，去制定針對會員的促銷方案。
“送禮、打折、優惠”，吸引來的人都只占便宜不買單，
數據挖掘的主要目的就是能幫助連鎖店發現問題，尋找問題的解決方案，而不是沒有目的的去猜測市場，猜測客戶，拍腦袋做決策。通過數據分析，我們發現引流的主要目的就是要尋找優質客戶和提高區域知名度。從而提高店的業績。
所以，數據挖掘結果不是說要放棄引流活動，而是要有目的的去做引流，萬不可拍腦袋做決定去做引流，粗放式的經營流量，最后員工的工作效率降低了，雖然客戶流量上升了，但是銷售額卻沒有明顯上漲。
以某連鎖店的單個店面一年的數據挖掘分析來說明，連鎖店引流的目的一是篩選屬于自己的優質客戶，二是自己店面打造區域的知名度。
擴大客流、留住客流、轉化成交
1、 增加營業時間以擴大“流量”
2、 增加服務項目以滿足不同客流
3、 增加商品寬度以吸引更多客流
4、 做好“表演技術”以黏住客流
5、 做好定位以留住核心客流
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