店長手冊：連鎖總部店長復制手冊編寫的十個步驟
用優秀店長的門店管理方法，去培養出更優秀的店長
連鎖品牌培養合格店長的速度
就是連鎖品牌開店的速度
連鎖總部店長復制手冊模塊一：店長手冊是連鎖品牌發展的基石
連鎖總部店長復制手冊模塊二：店長手冊對店長工作任務的編寫
連鎖總部店長復制手冊模塊三：店長手冊對店長工作計劃/總結的編寫
連鎖總部店長復制手冊模塊四：店長手冊對門店管理表格的設計
連鎖總部店長復制手冊模塊五：店長手冊對門店例會的設計編寫
連鎖總部店長復制手冊模塊六：店長手冊對門店日常管理的編寫
連鎖總部店長復制手冊模塊七：店長手冊對商品管理的編寫
連鎖總部店長復制手冊模塊八：店長手冊對門店經營管理的編寫
連鎖總部店長復制手冊模塊九：店長手冊對客戶投訴及應對策略的編寫
連鎖總部店長復制手冊模塊十：連鎖總部店長復制手冊/店長訓練
店長手冊是連鎖品牌發展的基石
1、店長手冊對連鎖門店復制重要性
2、各行業連鎖品牌店長手冊的區別
3、店長手冊對復制新店長的重要性
4、編寫店長復制手冊六大核心原則
5、店長復制手冊的內容設計和框架
6、店長復制手冊的編寫方法和策略
7、單店的門店組織結構設計和方法
店長手冊對店長來說，明確了應該：
干什么、怎么干、干到什么標準。
開多少店是公司的戰略
在那開店是選址的模型
合格門店是標準化復制
快速開店是資本的力量
門店盈利是店長的能力
優秀店長來自店長手冊
李一環：營銷實戰專家， 提倡“從戰爭中學習戰爭”“從營銷中學習營銷”在營銷過程中提煉出本公司方法論。快速復制， 減少試錯成本，提高企業利潤。
他專注營銷體系與銷售動作和消費者行為研究、對B2B和B2C銷售有深入的研究，是銷售行為專家、營銷體系咨詢、銷售培訓體系打造、企業銷售定制咨詢、大客戶銷售、產品賣點提煉，銷售話術提煉萃取、銷售案例經驗萃取，銷售團隊經驗萃取，銷售經驗內化等。
他是《標桿營銷商學院》講師，《標桿營銷商學院》營銷咨詢師
標桿營銷商學院研發：《年度營銷新增長》《連鎖總部店長復制手冊》《銷冠贏單利器》《連鎖總部銷售體系》《標桿銷售經驗萃取復制》《標桿店長經驗萃取復制》《賦能型銷售團隊》《賦能型銷售教練》《連鎖門店賦能型銷售》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《賦能型月子中心銷售培訓》《賦能新銷售》《門店新引流》《月子中心利潤型店長》《月子中心低成本營銷》《銷售話術提煉設計》《客戶購買邏輯及心理學》《銷管領導力》《連鎖門店利潤型店長》《連鎖企業商學院》
標桿營銷商學院課程定制開發：《店長手冊》《導購手冊》《銷售話術手冊》《營銷課程定制開發與設計》《銷售課程定制開發與設計》《店長課程定制開發》《銷售內訓師培訓》《店長內訓師培訓》《產品賣點提煉與銷售話術設計》
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