李一環,李一環講師,李一環聯系方式,李一環培訓師-【中華講師網】
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    李一環:連鎖品牌一直想建的店長手冊,店長復制流程和店長培訓課程體系 
    2019-05-11 2552

    想擴張,沒店長可派

    想開店,沒店長可用

    開了店,門店不賺錢

    連鎖門店擴張速度慢,舉步維艱

    門店的復制,就是人才的復制

    店長強,則門店強,則連鎖強

    連鎖經營最大的難題就是人才

    門店的復制,其實就是人才的復制

    特別是店長

    優衣庫創始人柳井正認為

    經營不應以公司總部為主導

    而應門店為中心

    店長才是公司的主角

    01

    我們先看看店長的工作有多少

    是不是工作量很多啊

    所以優衣庫的總裁:柳井正說

    店長就是總經理

    一家門店雖然很小

    麻雀雖小可五臟俱全

    如何轉變觀念店長就是老板呢

    02

    我們先看看店長是怎么變成店長

    店長是誕生記

    80%的店長是因為銷售業績好

    提升為店長

    10%是管理層或空降

    5%是老板的皇親國戚

    銷售是個體,店長是團隊

    作為一名店長

    在管門店期間有沒有無助的哭過?

    委屈的哭過?痛苦的哭過?

    被店員欺負的哭過?

    因為業績不好哭過?

    因為團隊有矛盾無助過?

    管理門店摸著石頭過河,痛苦過?

    03

    店長受命于誰

    他就是連鎖品牌

    他先建立連鎖模式

    再建連鎖門店標準化

    最后連鎖門店復制

    店長是將連鎖總部的標準執行者

    連鎖總部的戰略能不能落地

    門店賺不賺錢

    除了標準化以后

    店長是最前線的指揮官

    大家說重不重要

    店長是門店的靈魂

    但是否每個店長都是合格的呢?

    04

    看看門店利潤經驗分析

    一個好的店長要懂得自己工作的重點, 善于分配以及安排自己的時間。 我常看到很多店長每天都跟無頭蒼蠅一樣的到處亂飛亂忙,我可以看到他匆忙的腳步一整天都沒有停止過,我也可以看到他認真負責的表情,但是到底是在忙了些什么? 一整天工作結束之后我想連他自己都總結不出來! 所以我也常聽店長說:“真不知道自己在忙些什么,只知道很忙”、“晚上躺在床上只覺得累,其它的都不知道。

    05

    再看看門店的5大基本功能

    銷售功能,即產品的銷售。

    形象功能,即品牌形象的傳遞展示。

    執行功能,即各項市場策略的實施。

    情報功能,即市場信息的收集、整理、反饋。

    服務功能,履行企業和產品面向消費者和社會所應承擔的責任與義務。

    06

    利潤型店長應該怎么培養

    連鎖總部店長怎么打造

    像老板一樣思考的店長


    07

    店長工作思維的轉變

    這件東西怎么賣出去?-這批商品怎么賣出去?

    (政策與培訓)

    能賣什么就是什么?-想賣什么是什么?

    (主推與經營)

    今年做了多少?-明年準備做多少?

    (分析與規劃)

    我賣點什么給他們?-我做點什么,他們會感謝我?

    (服務、客戶意識)

    這件事我該怎么辦?--這件事誰能幫我辦?

    (組織領導與協調)

    08

    09

    不滿的員工比不滿的顧客更可怕

    最優秀的員工不是挖過來的,是培養出來的

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    11


    一個人不可能天生就是一個好的店長

    而是必須通過后天的自我修煉,學習

    具備非凡的人格魅力,成為員工的好榜樣

    門店的好店長!老板的好幫手!

    【門店利潤圖】

    《利潤型店長》

    ---像老板一樣思考的店長

    門店是否遇到過以下情況 :

    1、連鎖門店的年度經營計劃如何制定,營銷計劃,銷售計劃制定標準是什么?

    2、連鎖門店辛苦制定的活動方案,總是促而不銷,傷了品牌,還傷了老客戶?

    3、銷售人員情緒低落,沒有動力怎么辦,銷售績效考核和PK怎么設計?

    4、連鎖門店如何提高進店率和客單價,提升連單率的方法策略有那些?

    5、連鎖門店人員三天兩頭走一個,店員流失太嚴重,店長如何招選育留?

    6、連鎖門店單店盈利如何分析,銷售數據如何分析,產品定價策略是什么?

    7、連鎖門店如何提升效率,從標準化到精細化管理,門店利潤持續增加策略?

    8、從“銷售型店長”到“管理型店長”到“經營型店長”到“利潤型店長”


    李一環:營銷實戰專家, 提倡“從戰爭中學習戰爭”“從營銷中學習營銷”在營銷過程中提煉出本公司方法論。快速復制, 減少試錯成本,提高企業利潤。他專注營銷體系與銷售動作和消費者行為研究、對B2B和B2C銷售有深入的研究,是銷售行為專家、營銷體系咨詢、銷售培訓體系打造、企業銷售定制咨詢、大客戶銷售、產品賣點提煉,銷售話術提煉萃取、銷售案例經驗萃取,銷售團隊經驗萃取,銷售經驗內化等。

    他是《標桿營銷商學院》講師,《標桿營銷商學院》營銷咨詢師

    標桿營銷商學院研發:《年度營銷新增長》《銷冠贏單利器》《連鎖品牌銷售體系》《標桿銷售經驗萃取復制》《標桿店長經驗萃取復制》《連鎖店長復制手冊》《賦能型銷售團隊》《賦能型銷售教練》《連鎖門店賦能型銷售》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《賦能型月子中心銷售培訓》《賦能新銷售》《門店新引流》《月子中心利潤型店長》《月子中心低成本營銷》《銷售話術提煉設計》《客戶購買邏輯及心理學》《銷管領導力》《連鎖門店利潤型店長》

    標桿營銷商學院課程定制開發:《營銷課程定制開發與設計》《銷售課程定制開發與設計》《店長課程定制開發》《銷售內訓師培訓》《店長內訓師培訓》《產品賣點提煉與銷售話術設計》

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