李春林,李春林講師,李春林聯(lián)系方式,李春林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中高層管理 領(lǐng)導(dǎo)力
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    李春林:從優(yōu)秀走向卓越——營(yíng)銷經(jīng)理核心技能提升
    2016-01-20 6451
    對(duì)象
    營(yíng)銷管理人員
    目的
    提升企業(yè)營(yíng)銷管理人員水平
    內(nèi)容
    ??

    ?課程背景?

    加強(qiáng)科學(xué)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效;強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)一直是企業(yè)的工作重點(diǎn)。現(xiàn)代企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),人力資源建設(shè)始終是其最為重要和關(guān)鍵的內(nèi)容之一,人已成為企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素,企業(yè)中人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的興衰與成敗。而企業(yè)教育培訓(xùn)作為企業(yè)人力資源建設(shè)的重要構(gòu)成之一,是促進(jìn)企業(yè)人才成長(zhǎng),打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍的重要手段。

    營(yíng)銷經(jīng)理是企業(yè)公司員工隊(duì)伍的重要組成部分,是營(yíng)銷工作的基層執(zhí)行者,是營(yíng)銷隊(duì)伍的重要組成部分。他們的日常工作內(nèi)容和工作方式是確保商業(yè)企業(yè)企業(yè)開展卷煙營(yíng)銷的主要保障之一。因此,加強(qiáng)營(yíng)銷經(jīng)理的工作技能培訓(xùn),提高他們的綜合素養(yǎng)就顯的愈發(fā)重要。

    ?課程大綱?

    1. 感受機(jī)遇 提升效能

    1. 當(dāng)下中國(guó)的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

    1. 內(nèi)外部形勢(shì)不容樂觀

    2. 天下興亡,匹夫有責(zé)

    3. 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力來自企業(yè)

    1. 中國(guó)企業(yè)五大挑戰(zhàn)

    1. 政治文化環(huán)境

    2. 國(guó)際寡頭競(jìng)爭(zhēng)

    3. 經(jīng)濟(jì)下行壓力

    4. 管理機(jī)制挑戰(zhàn)

    5. 構(gòu)建和諧危機(jī)

      討論題:我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)挑戰(zhàn)

    1. 素質(zhì)素養(yǎng)內(nèi)涵

    2. 提升企業(yè)效能

    1. 效能不僅需要數(shù)量,更要提升質(zhì)量

    2. 效能不僅需要效率,更要注重效果

    3. 效能不僅需要目標(biāo),更要明確目的

    4. 效能不僅關(guān)注事情,更要關(guān)注人群

    1. 同心同德 共促發(fā)展

    1. 共創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

    1. 個(gè)人 團(tuán)隊(duì)與組織

      卓越的組織都是由優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組建

      優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是由平凡的個(gè)體構(gòu)成

    2. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵與特征

      互動(dòng)游戲:卓越的體驗(yàn)

    1. 建立職場(chǎng)正念

    1. 理解工作的目的

    2. 認(rèn)知生命的價(jià)值

    3. 學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)心轉(zhuǎn)念

      認(rèn)知工作的使命與價(jià)值

      培養(yǎng)“美”的能力

      脫離群體“負(fù)念”

    1. 職場(chǎng)相處之道

    1. 尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

      企業(yè)是大家的,財(cái)富是社會(huì)的

      領(lǐng)導(dǎo)是四種希望我們好的人之一

      了解領(lǐng)導(dǎo)的期望

      與領(lǐng)導(dǎo)相處的六項(xiàng)原則

    2. 配合同事工作

      團(tuán)隊(duì)如何做到1+12

      同事配合五個(gè)層次

      與同事相處的六項(xiàng)原則

      影片賞析:向“大唐團(tuán)隊(duì)”學(xué)配合

    1. 用心服務(wù) 化解抱怨

    1. 何為服務(wù)

    1. 企業(yè)在為客戶服務(wù)

    2. 你在為誰服務(wù)

    3. 為了什么目的

    4. 如何服務(wù)

    1. 服務(wù)的幾個(gè)關(guān)鍵

    1. 樹立服務(wù)意識(shí)

    2. 新服務(wù)營(yíng)銷7P模型

    3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的障礙

      關(guān)鍵中的關(guān)鍵:“峰&終”體驗(yàn)

    1. 異議處理與風(fēng)險(xiǎn)控制

    1. 客戶的期望與實(shí)際

    2. 正面看待客戶抱怨

    3. 處理抱怨的原則

    4. 處理抱怨的方法

      案例分析:這個(gè)客戶怎么服務(wù)

    1. 全心付出 執(zhí)行有力

    1. 理解付出回報(bào)

    1. 無私方可成其私

    2. 己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人

    3. 做事的三種態(tài)度

    4. 世界首富心中的三等人

      案例分析:從一線到中層的飛躍

    1. 達(dá)成統(tǒng)一共識(shí)

    1. 良好溝通達(dá)共識(shí)

    2. 目標(biāo)計(jì)劃的統(tǒng)一

    1. 堅(jiān)決有效執(zhí)行

    1. 100%服從

    2. 和而不同

    3. 創(chuàng)造性執(zhí)行

      影片賞析:從練兵看執(zhí)行結(jié)果

    1. 制度科學(xué)管理

    1. 理解制度

      不是制度制約了我們,而是我們觸犯了制度

      案例分析:由一個(gè)國(guó)企駕駛員引發(fā)的爭(zhēng)議

    2. 制度科學(xué)

      好的機(jī)制,魔鬼變天使;

      壞的機(jī)制,天使變魔鬼。

    3. 管理制度

    1. 持續(xù)堅(jiān)持 走向卓越

    1. 做正確的事

    2. 把事做正確

    3. 保持持續(xù)正確

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