李春林,李春林講師,李春林聯系方式,李春林培訓師-【中華講師網】
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    李春林:管理第一技能——溝通的五項修煉
    2016-01-20 6353
    對象
    組織管理人員
    目的
    提升溝通能力
    內容
    ??

    ?課程目標?

    了解溝通重要性,溝通前的考慮因素,正確應用溝通的五項必備技能,掌握溝通的六個同步,讓溝通更加順暢,讓團隊更加和諧。從而提高每個工作人員的工作效益,提升企業整體運營績效。

    ?課程大綱?

        1. 溝通的含義

    1. 了解自己的溝通水平

    2. 溝通的重要性

    3. 溝通的種類

        1. 溝通的五項修煉

    1. ---表達事實

      1. 敢表達

    敢表達是態度更是勇氣

      1. 會表達

    有效表達的6C

      1. 能表達

    A、說大家的話、興趣的話

    B、說贊美的話、好聽的話

    J互動訓練:我是這樣說的

    C、贊美的六大技巧

    D、多使用十字文明用語

    1. ---尋找事實

      1. 尋找事實  假定事實  確定事實

      2. 問題的三種類型

          1. 開放式問題

    B、引導式問題

        1. 封閉式問題

      1. 目的不一,問法不同

    J情景模擬:我是這樣問的

    1. ---理解事實

      1. 聽是理解人,不是判定人

      2. 積極傾聽的四項要求

    A、專注

    B、移情

    C、接受

    D、追求完整

    J視頻賞析:你聽出感覺來了嗎?

      1. 聽的五種境界

      2. 溝通是雙向互動

    1. ---觀察事實

    1、看到的事實真實的事實

    A、誤解

    B、偏見

    2、看到的事實>聽到的傳聞

    A、溝通盡量多使用“白紙黑字”

    B、目視管理、看板管理

    3、看到的事實<做到的事實

    A、嚴以律己 寬以待人

    B、嚴以律人 寬以待己

    1. ---驗證事實

      1. 行為說明一切

      2. 榜樣的力量是無窮的

      3. 喊破嗓子,不如做出樣子

        J游戲互動:尋找最美的人

        1. 職場溝通注意事項

    1. 溝通前要考慮因素5W1H

    2. 溝通過程的六個同步

    3. 溝通的三大關鍵點

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