吳旻,吳旻講師,吳旻聯(lián)系方式,吳旻培訓師-【中華講師網】
    財務管理 審計 戰(zhàn)略管理
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    吳旻:內審與內控
    2016-03-31 1926
    對象
    企業(yè)管理層高層,財務部中層
    目的
    了解內審的重要性以及怎樣提高內控
    內容


    課程時長:

    1-2天(6-12小時)


    課程大綱:

    內部審計和外部審計的區(qū)別

    什么是外部審計

    什么是內部審計

    內部審計與外部審計的比較



    內控與風險管理

    了解內控整體框架及企業(yè)風險管理體系

    公司內控體系建設開展情況

    內控工作流程、方法及工具

    增強員工風險意識



    內部審計的要求

    內部審計職能、角色和責任及定位

    獨立于管理層

    適當?shù)膬炔繉徲嫿M織結構和目標

    具有勝任能力的內部審計人員

    適合的審計方法

    充分的審閱范圍和覆蓋率以確保監(jiān)督的有效性



    內部審計的程序流程

    評估規(guī)范

    審計過程

    內部審計報告

    跟蹤改善


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