吳旻,吳旻講師,吳旻聯系方式,吳旻培訓師-【中華講師網】
    財務管理 審計 戰略管理
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    本課程時長: 1-2 天 (6-12小時),可根據企業要求調整 課程大綱: 戰略與戰術的區別 什么是戰術 什么是戰略 應該如何制定戰略 戰略分析 戰略外部環境分析 戰略內部資源分析 戰略選擇 核心競
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    課程時長: 1-2天(6-12小時),可根據企業的要求調整 課程大綱: 1. 戰略與戰術的差異 2. 跨國公司的國際化業務 3. 國際化業務戰略管理 4. 各國商務體系 5. 國際化發展戰略 6.
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    課程時長: 1-2天(6-12小時) 課程大綱: 1. 餐飲文化及宗教差異 2. 西方民主 3. 購物文化差異 4. 價值觀差異:金錢VS剛需 5. 誠信:儒家教育VS契約精神 6. 公司文化差異
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    課程時長: 1-2天(6-12小時) 課程大綱: 內部審計和外部審計的區別 什么是外部審計 什么是內部審計 內部審計與外部審計的比較 內控與風險管理 了解內控整體框架及企業風險管理體系 公司內控體系
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    課程時長:1天(5-8小時)課程大綱:1. 內部培訓概述2. 了解成年人學校練習特點3. 內部講師自我認識4. 內部講師應具備的技能、技巧5. 有效的培訓方法6. 內部講師控場對策??
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    課程時長:1天(5-8小時)課程大綱:1. 風險與不確定因素2. 風險質量評估3. 風險定量評估4. 風險控制5. 財務風險及其他風控方法??
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    課程時長:1-2天課程 (6-12小時),可根據企業要求調整。知識大綱:1、 財務報表分析 (包括:三張主要財務報表及財務分析的方法和流程)1.1 資產負債表1.1.1 資產負債表調整原則和重要內容1
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    課程時長:1天(5-8小時)知識大綱:1、財資管理角色與組織1.1 財政管理概述1.1.1 財資管理與企業財務1.1.2 財資管理的目標1.2 財資管了組織與運營1.2.1 董事會的作用1.2.2 公
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