《領導者的心胸與領導力》

--何興龍老師

【適用對象】

     企業中高層領導

【授課時間】

    二天

【課程收益】

   ?   幫助企業中高層提升自身的心胸與格局

   ?   深刻解析中國人的精神核心

   ?   探究中國人人性深處的思想構成

   ?   提升領導者的凝聚力

   ?   提升領導者的戰略高度

   ?   提升領導者的悟性和遠見

   ?   提升領導者的戰術和潛能

   ?   提升領導者領導力的效能

   ?   使領導權力更迭變得簡單

【課程大綱】

前言  中國人的精神之源-三教九流、五家智慧

  ?       三教、九流

  ?       五家智慧-儒、道、佛、法、兵

  ?       儒家-圣人之道，弘揚正能量，提升心量和格局

  ?       道家-養心之道，減少負能量，提升遠見和戰略高度

  ?       佛家-頓悟之道，分享正能量，提升悟性和奉獻精神

  ?       法家-治國之道，用制度激發人性潛能、放大欲望

  ?       兵家-謀略之道，奇正相生，提升縱橫商海功力

第一部分 領導者的心胸和格局

第一講 提升心量的高度-王道儒家

  ?       儒家核心

  ※     善與慎獨

  ※     仁與義

  ※     修身之術

  ü       君子三戒

  ü       君子三畏

  ü       君子九思

  ※     儒家三道

  ü       孝道-為人之道

  ü       忠恕-立業之道

ü       中庸-處事之道

第二講 佛家放下、道家高明

?       佛家的因果論-安民心

?       《心經》的空-要放下

?       道家的順應、不爭

?       《道德經》

第三講 欲望的力量—霸道法家

  ?       法家的一個核心—人性惡

  ?       法家的兩面—刑和賞

  ?       法家的三刀

  ü       法派治民

  ü       術派治官

  ü       勢派集權

第四講 五家智慧的啟示

  ?  儒家看得遠，但走不動

  ?  法家走得動，但看不遠

  ?  方向與動力

  ?  守弱與示強

第二部分 情境領導力

第一講 領導者的自我領導力提升

  ◎   領導者的自我認知

  ◎   領導者的領導能力測試

  ◎   卓越領導者領導能力提升的六個方面

教學視頻播放

學員案例練習：職場中的五種人

  ◎   領導者7種權力分析

  ◎   如何建立最佳的權力基礎

學員案例練習：個人影響力認知測試

  ◎   領導者的績效來源

學員小組討論：團隊績效從何而來

  ◎   領導者績效究竟從何而來

第二講 組織中領導關系的認知與經營

  ◎   領導關系的雙重性

  ◎   哪種領導更受上司的賞識

案例分析：智商和情商

  ◎   如何贏得上司的認可

  ◎   如何贏得同事的配合

  ◎   處理同級關系的“三C原則”

案例分析：雙贏思維

  ◎   如何贏得下屬的追隨

  ◎   領導和下屬是績效伙伴

  ◎   吸引追隨者的四個條件

第三講 情境領導之道

  ◎   診斷之道：針對一項工作下屬的準備度如何

  ◎   統馭之道：情境領導方法

  ①     如何把領導風格和員工的能力與意愿程度科學匹配

  ②     評估從事該工作的下屬所擁有的準備度

學員診斷下屬準備度的四個案例練習

  ③     確定需要執行的工作任務

  ④     評估你的領導風格

學員主要領導風格與次要領導風格案例測試

學員綜合情境案例練習

  ◎ 教練之道：通過教練打造巨星級員工

   教學視頻播放

  ◎   激勵之道：通過激勵提升下屬的工作意愿

  ◎   授權之道：通過授權讓下屬有施展才華的空間，實現自我

  ◎   運用情境領導法有效開發員工