張秀娟,張秀娟講師,張秀娟聯系方式,張秀娟培訓師-【中華講師網】
    企業中層管理溝通培訓專家
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    2019-12-25 2690
    對象
    1 企業中層管理者       2 企業基層員工    3  職場人士等
    目的
    1學習時間管理的工具和 方法    2  提升工作效率      3 培養良好的工作習慣   4 平衡學習,工作和生活等
    內容

    第一章:時間管理的現狀和困惑

    1. 現在職場人士主要困惑和問題

        很累   很忙    很焦慮

    2. 麥肯錫時間管理的測試,測試結果分析

    3. 誰偷了你的時間

       沒有計劃好自己的工作

       沒有合理理安排自己的時間

       心情不不佳,效率低下

       被瑣碎的事情打擾

       浪費時間在諸如找東?西、聊天、發呆等事情上


    第二章:什么是時間管理

         1.時間管理的概念:利用工具    有限時間    最高效率

         2.時間的四個特性:公平性、易失性、不可復制、不可替代

         3.時間管理的原則:目標設定、要事第一、精力專注、適當授權、猴子法則

         4.時間管理的5步法:收集、整理、組織、行動、檢查

         5.時間管理的5個工具:便條、備忘錄、月歷、工作進度表、日程表

         6.解決問題的關鍵:精力管理、時間管理  


    第三章:精力管理的方法和原則

        1.優先順序:過去、未來、現在精力分配

        2.輕重緩急:四像限管理表、任務分配模型圖

        3.多任務同步處理:漠法特休息法

        4.一周律術的保持精力方法

        5.一周律術的效果:精力充沛、生活規律、工作生活平衡、身心愉悅


    第四章:成功人士的時間管理

          帕累托原則:二八定律律

          做好時間日志

          列好工作清單

          細節管理決定成敗

          碎片化時間學習和工作


    第五章:課程總結

         時間養成習慣,

        習慣行成自然,

        自然成為性格,

        性格決定命運



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