客戶：廣東通驛高速公路服務區有限公司 地點：廣東省 - 廣州 時間：2013/12/13 0:00:00 第一部分 銷售型店長——“銷售冠軍”到“復制冠軍”的蛻變 一、修煉絕對成交 二、復制銷售精英的模式與方法 第二部分 管理型店長——“超級明星”到“組織效能”的蛻變 一、角色定位：銷售型轉變為管理型店長 二、管理溝通提升團隊效能 三、團隊激勵的快樂工作法 四、人才復制的模式與方法 五、明確行動的目標管理 六、高效執行的標準化管理 第三部分 經營型店長——“組織效能”到“經營效益”的蛻變 一、店面診斷與業績提升 二、經營分析與策略調整 三、業績持續提升的工具應用——超級銷售管理漏斗