客戶：廣東通驛高速公路服務區有限公司
地點：廣東省 - 廣州
時間：2013/12/13 0:00:00
第一部分 銷售型店長——“銷售冠軍”到“復制冠軍”的蛻變
一、修煉絕對成交
二、復制銷售精英的模式與方法
第二部分 管理型店長——“超級明星”到“組織效能”的蛻變
一、角色定位：銷售型轉變為管理型店長
二、管理溝通提升團隊效能
三、團隊激勵的快樂工作法
四、人才復制的模式與方法
五、明確行動的目標管理
六、高效執行的標準化管理
第三部分 經營型店長——“組織效能”到“經營效益”的蛻變
一、店面診斷與業績提升
二、經營分析與策略調整
三、業績持續提升的工具應用——超級銷售管理漏斗
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