為了使企業在不斷地發展過程當中，突破一個個瓶頸，保持旺盛的競爭力，就要不斷的強化企業執行力，提升競爭力。對于很多企業，在經過一段時間的發展，開始速度很快，慢慢地卻停滯不前，甚至被淘汰，領導感覺力不從心，主要原因是執行力缺失。執行力是企業的核心競爭力，沒有執行力就沒有競爭力，企業執行力強弱取決于每個團隊的執行力，每個團隊的執行力取決于團隊的領導者，所以企業就要打造員工乃至最高層每個人的卓越執行力，從而形成一個真正有戰斗力的團隊，有競爭實力的公司。 本課程根據企業在運營中遇到執行方面的實際問題，進行總結和分析，經過深入討論與實踐運用，最終保留最為有效的八大利器來解決企業員工的執行問題，即對于不同企業和員工的執行力，分別從八個方面確保得到訓練和提升：有的員工不懂得執行的本質，不知道自己的工作干的到底如何；有的員工不明確執行方向；糊里糊涂的干；有的員工沒有執行思想，干哪兒算哪兒；等等。本課程從執行本質、執行方向、執行思想、執行心態、執行量化、執行訓練、執行榜樣、執行突破等八個方面進行訓練。每一方面都是一個利器，每個人根據自己的情況，從哪一方面入手，找到操作點進行訓練，從而提升整體團隊執行力。