中高層高效執行力提升訓練
主講：張鋒波 手機：181-010-98875 QQ：9528-98012
課程背景：為了使企業在不斷的發展過程當中，突破一個個瓶頸，保持旺盛的競爭力，就要不斷的強化企業執行力，提升競爭力。對于很多企業，在經過一段時間的發展，開始速度很快，慢慢地卻停滯不前，甚至被淘汰。原因可能有很多，但在正常發展情況下，主要原因是執行力缺失。領導感覺力不從心，不知是振之以猛，還是徐圖改進。這就要從公司執行力上究其根源，對癥下藥，建立提升公司執行力系統，打造員工乃至最高層每個人的卓越執行力。從而形成一個真正有戰斗力的團隊，有競爭力實力的公司。課程收益：1.了解執行力的重要性，確立執行力在企業當中的位置2.了解公司執行力問題出在哪里？3.掌握全面提升執行力方法4.掌握如何建立執行力與員工素質相長的推進式方法5.掌握如何建立組織執行力的六大法則6.掌握建立提升企業執行力動力源課程內容：第一章 如何正確認識執行力？1.討論執行力應該包含哪些方面？2.確定執行力概念3.執行力的重要性第二章 如何確立公司的核心競爭力？1.討論公司的核心競爭力在哪里？2.什么是核心競爭力？3.確立執行力就是核心競爭力第三章 剖析執行難的問題根源1.討論執行難的問題在哪里？2.得出影響執行力各種因素3.如何全面提升執行力？第四章 建立執行力與員工素質匹配相長的方法1.新時期員工的素質模型2.不同層次員工能力分析3.建立執行力與員工素質相長的方法第五章 建立組織執行力六大法則1.建立為提升執行力保駕護航的制度2.建立為提升執行力的組織結構3.建立為提升執行力的人員流程4.建立為提升執行力的戰略流程5.建立為提升執行力的運營流程6.加強提升執行力的團隊建設第六章 提升領導執行力——雙重效用1.加強個人執行力提升2.加強個人執行力的影響力3.建立提升執行力的持久動力源
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