《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能工廠構(gòu)建》

    定制課程大綱（XX卷煙廠）

（中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家、中國(guó)管理科學(xué)研究院百?gòu)?qiáng)名師）

【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)（2天）

【培訓(xùn)對(duì)象】材料公司制造工程部、辦公室秘書、、物流分中心安全員、人力資源科培訓(xùn)管理員、卷接包車間帶班長(zhǎng)、動(dòng)力車間操作工、制絲車間制造專員、駐點(diǎn)營(yíng)銷、黨建工作科組織干事

第一講   數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述和認(rèn)知（第一天上午）

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和特征

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和作用

（數(shù)字化轉(zhuǎn)型在推動(dòng)卷煙廠可持續(xù)發(fā)展中的作用）

3、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要性

4、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值

5、國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀（案例）

6、卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)

7、卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前景

8、卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)（案例）

9、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)

10、組織結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)的問(wèn)題（案例）

11、數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)

12、數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理

13、案例：數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)卷煙廠生產(chǎn)效率和質(zhì)量的影響分析

第二講   數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法和應(yīng)用（第一天下午）

1、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形勢(shì)概述

2、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)提前

3、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的途徑策略

4、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容要求

5、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法探索（案例）

6、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)

7、制造業(yè)數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建的方法（案例）

8、制造業(yè)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的場(chǎng)景（案例）

9、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的供應(yīng)鏈策劃設(shè)計(jì)

9、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人才培養(yǎng)策略

10、卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型生產(chǎn)流程優(yōu)化方法和策略

11、案例：如何利用數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化卷煙廠的生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備配置

12、案例：某制造業(yè)數(shù)字化建設(shè)平臺(tái)規(guī)劃設(shè)計(jì)框架

13、案例：制絲車間數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法和技術(shù)應(yīng)用

14、案例：卷接包車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)應(yīng)用

15、案例：某卷煙廠大數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建應(yīng)用研究探析

第三講   智能化工廠構(gòu)建認(rèn)知和概述（第二天上午）

1、什么是智能制造

2、什么是智能工廠（智慧工廠、智慧組織）

3、傳統(tǒng)制造與智能制造的區(qū)別

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造的區(qū)別和聯(lián)系

5、智能化工廠的特征和價(jià)值

6、制造業(yè)內(nèi)智能制造發(fā)展現(xiàn)狀

7、國(guó)內(nèi)企業(yè)智能制造發(fā)展趨勢(shì)

8、制造業(yè)智能化構(gòu)建難點(diǎn)分析（案例）

8、智能制造與各部門之間的關(guān)系（案例）

9、各部門在智能制造中流程優(yōu)化實(shí)施步驟（案例：“五流”優(yōu)化注意事項(xiàng)）

10、智能化工廠構(gòu)建規(guī)劃的總思路和步驟（案例）

11、案例：基于大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在卷煙廠設(shè)備智能化維修中的應(yīng)用場(chǎng)景

12、研討交流：某煙草業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能制造探索研究

第四講   智能化工廠構(gòu)建方法和應(yīng)用（第二天下午）

1、智能化工廠總體概述和要求

2、智能化工廠策劃和構(gòu)建要點(diǎn)

3、智能化工廠構(gòu)建的關(guān)鍵技術(shù)

4、智能化工廠構(gòu)建方法和策略

5、智能化工廠技術(shù)應(yīng)用的場(chǎng)景（案例：八大要素應(yīng)用場(chǎng)景：計(jì)劃+5M1E+現(xiàn)場(chǎng)管理等）

6、智能化工廠構(gòu)建規(guī)劃總框架（案例）

7、行業(yè)外智能化構(gòu)建發(fā)展形勢(shì)

8、智能化工廠成熟度標(biāo)準(zhǔn)探討

9、卷煙制造業(yè)智能化構(gòu)建方略

10、案例：智能制造整體解決方案解析（卷煙廠制絲生產(chǎn)仿真與APS應(yīng)用）

11、研討交流：智能制造如何實(shí)現(xiàn)卷煙廠優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量及問(wèn)題整改等11、案例：某卷煙廠如何利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能化管理

12、案例：AI人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)在卷煙生產(chǎn)流程自動(dòng)化與智能化中的應(yīng)用

13、案例：5G技術(shù)在卷煙廠智慧倉(cāng)儲(chǔ)中的應(yīng)用研究

14、研討交流：卷煙廠未來(lái)智能化生產(chǎn)模式展望和應(yīng)對(duì)策略

15、各小組總結(jié)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化工廠構(gòu)建的思路和方法，老師點(diǎn)評(píng)等