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《HSE領導力及培訓管理》

課程大綱

主講：陳萬林

（中企聯智慧企業(yè)推進委員、工信部企業(yè)局特聘專家、精益改善標準化實戰(zhàn)講師）

【培訓對象】高中層管理者

【培訓課時】6小時（1天）

【授課方式】

互動交流式+頭腦風暴式+案例分析式+提問解答式+小組PK式等

第一講：HSE領導決策和建設力

（1）推行HSE管理體系的基本內涵

（2）某集團公司推行HSE體系建設

（3）推行開展HSE 管理現狀的評估

（4）推行HSE總體思路和工作目標

（5）HSE管理體系領導決策典型做法

第二講：HSE制度體系完善力

（1）建立健全總部通用制度框架

（2）策劃試點HSE制度標準特點

（3）制定差異對比及推廣行動計劃

第三講：HSE領導行動和培訓力

1、深刻認識轉變HSE培訓觀念的重要性

2、深入開展企業(yè)體系培訓問題現狀調研

3、深化體系運行問題分析作出改進方案

4、深度研究體系落地有效運行主要工作

5、HSE數字化領導力13815566325解密

第四講：HSE領導績效和考核力

1、增強HSE績效管理理念的考量

2、增加領導研討績效管理現狀考評

3、增進領導績效測量分析和改進考核

4、增添領導績效管理的改進實施考研