第一部分 價值-職業化的核心精神 為什么要職業化 職業化與個人成功 職業化與團隊成功 如何打造職業化團隊 第二部分 職業化團隊五堂必修課 第一課 職業化定位 企業和我的六大關系 為什么要職業化 年輕人如何規劃自己的職業生涯 認識你的企業 組織的目的與內涵 高效組織的特征 個人利益和組織利益有效鏈接 職業倫理道德與禮儀規范 第二課 積極：職業化心態與理念 積極的心態 積極心態的魔力 導致消極心態的八個原因 消極心態為什么使人不能成功 如何調整心態 第三課 目標管理 先有目標再行動 目標輔就成功路 SMART原則 目標管理四步法 目標管理的執行方法 關鍵績效指標 PKI 目標管理執行不利的原因 怎樣寫工作計劃 第四課 時間管理 重要的事情先做 否則將一事無成 時間的特性 如何跨越時間陷阱 時間管理矩陣圖 時間管理的方法與技巧 第五課 團隊溝通與協作 有效溝通的三大原則 人際風格溝通 組織的內部溝通 理解企業人際關系的含義 如何贏得合作的人際關系 與上司的相處之道 創造性地合作 讓1+1可以大于2