一、 導入：

1、時間管理的重要性

2、時間管理自我測試

3、嗜急成癮的陷阱

[游戲]生命量尺

二、 新情況 新作法

1、如何才能提高業績 ——時效

2、時間管理的誤區

3、清空你的大腦

三、 如何找到什么是“要事”

1、理清目標--目標的威力

2、做好計劃--找到業績爆破點

3、階段的回顧

四、 將主要事務放在主要位置

1、你是救火員還是防火員？--時間管理矩陣

2、管理主要工作----80%的結果源于20%的活動

五、 高效時間管理方法

（一）時間管理絕招：衣柜整理法

練習: 下一周要安排的N件事

（二）橫向管理系統收益

為什么我難以安排我的時間 ——效率的前提是事件的管理

劃分事件的重要性         ——ABC法

安排事件的順序           ——時間管理象限

工具的訓練與應用         ——周工作計劃表

練習與輔導：用GTD方法安排你的下一周

六、 管理者高效工作方法與技巧

1、目標與計劃管理

2、任務委派與有效授權

A、正確傳達任務的技巧

B、如何批評、指導與激勵下級

C、有效授權

3、高效溝通的步驟及技巧

D、有效表達技巧--金字塔原理

E、必備的公文寫作技巧（工作總結/郵件/工作報告等）

F、工作中常見的溝通途徑（公文、會議、演講、面談）

G、整潔和條理

H、提高會議效率