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客戶：泰州農行 地點：江蘇省 - 泰州 時間：2013/8/13 0:00:00 高效溝通訓練 關于課程 培訓對象：各級管理干部、一線團隊成員 培訓形式：講授、案例、討論、發言、管理游戲等。 A.講解貼近現實、通俗易懂; B.氣氛活躍,寓教于樂 C.案例豐富、內容不空洞、內容細致化，在培訓中有所提高 課程目錄 第一單元、透徹認識溝通的重要性 很多人做事的出發點很好，且很用心，但在與他人溝通中，卻得不到好的結果，究其原因，核心在于不懂得高效溝通原理。本節內容幫助學員透徹認識溝通的重要性，掌握高效溝通的基礎原則 1、透徹認識溝通的重要性 ■ 溝通是管理者必備的能力，管理者的工作離不開溝通與協調 ■ 組織內缺乏有效溝通，是造成很多問題的根源 2、突破溝通瓶頸，實現高效溝通必須遵守的原則 ■ 強力溝通的先決條件是和諧氣氛 ■ 有效果比有道理更重 ■ 溝通的方式不能一成不變 第二單元、有效溝通技巧 掌握推動他人，影響他人，清晰表達觀點的一系列秘訣。 技巧一：表示尊重 技巧二：恰當提問 技巧三：同理心的傾聽 技巧四：準確的表達 技巧五：給予建設性的反饋 第三單元、組織內部溝通的技巧 上下級之間的溝通與協作，是組織內各職能部門最頻繁的溝通情景，上下級之間溝通效率低下，直接影響組織績效。本節內容，通過生動的分享，深刻剖析上下級溝通的關鍵節點，提升學員此處水平。通過樹立內部客戶文化，倡導彈性的溝通方式，提高跨部門溝通效果。 1、如何與上級實現高效溝通 ■ 向上溝通的原則 ■ 與上級的溝通中有幾種形式 如何接受上級命令？ 如何匯報工作？ 如何請示問題？ 其他幾種形式 ■ 與上級溝通的五要素 2、、如何與下級實現高效溝通 ■ 正確傳達任務的技巧 ■ 如何使部下積極的接受命令 ■ 執行前，下級要復述命令內容 ■ 如何批評、指導與激勵下級 ■ 分配完任務后要做好跟進檢查，并反饋給下屬 3、樹立客戶文化，實現跨部門與對外高效溝通 ■ 樹立內部客戶意識，把其他部分當做客戶 ■ 通過團隊內部活動，促進部分之間交流與協作 ■ 修煉內部客戶價值，要學會給提前量、給反饋、給選擇題