同樣的客戶，但是是整個培訓計劃的第二部曲。
針對客戶企業的四大企業文化，特地設計里面的文化實踐的行為指標；比較特別的，是運用 Running Team 的型式來設計，也是第一次采取“行動碎片”的概念；針對每一個文化去設定不同的實踐行為，并讓大家在任務中得到各項碎片，并且不斷去探討該如何確認每一項行動，分別是屬于哪一項文化。
在這次的過程中，我們發現大家都很熱情地投入在活動中，同時，也把平常不大想搭理的企業文化，都花了不少精神去一起討論、共同研究，算是一場很不錯的輕學習。
羅亦耀
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