客戶：愛普生
地點：北京市 - 北京
時間：2014/12/25 0:00:00
課程概述:
一個企業，一定是由管理者透過部屬來完成工作的。因此，中層干部或督導人員，如何提升管理和督導的能力與技巧，便是企業管理成敗的關鍵。企業中層干部和督導人員又是管理方面承上啟下的角色，培養他們在管理鏈的垂直和橫向的人際關系、溝通協調、目標管理和持續改善的技巧和手法，更是必要的項目。
此系列課程設計思路縝密嚴謹、案例生動詳實，是培訓現場主管人員的經典課程，學員受訓后，能夠以經營自我的觀念和心態去面對管理工作，使自己配合企業的發展腳步不斷提升，與公司共同成長。
課程收益：
1\掌握現代管理理念，了解中\基層干部的角色定位，培養管理者的基本心態，提高大局意識。
2\了解培養部下的意義，掌握企業人才開發的基礎，正確理解OJT。
3\學習作為領導者如何下達命令、如何提問；掌握表揚和批評的技巧。
4\發揮組織的集體效能，培養團隊精神，以團隊的力量完成公司的質量、成本、交貨期目標；
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