客戶：廈門鎢業 地點：福建省 - 廈門 時間：2012/7/9 0:00:00 績效管理為什么做不好？ 原因1：理念存在重大誤區！ ——考核就是扣分；考核就是人力資源部的事；為了考核而考核…… 原因2：體系設計不切實際！ ——照搬照抄；指標模棱兩可；與相關體系嚴重脫節…… 原因3：推進方法過于僵化！ ——人力資源部包辦模式；部門獨立操作；領導說了算…… 原因4：分析改進流于形式！ ——考核完了未分析；分析結果沒跟進；改進結果無確認…… 那么，想做好績效管理，關鍵在于找到績效管理成功的密碼 ——重新認識績效管理的本質， 掌握實戰的操作方法和工具， 并如何學習成功案例及有效應用。 仝博咨詢正是基于多年績效管理咨詢經驗及潛心研究，專門開發了《成功績效管理解碼》課程，運用豐富的成功案例，通過深入淺出解說，全面突破績效實施困惑，幫助企業找到績效管理的成功密碼。 課程收益 1、使學員重新認識正確的現代績效管理理念 2、使學員系統掌握績效管理體系構建的實戰技術 3、使學員確實掌握績效指標和目標的設定技巧 4、使學員全面掌握績效管理有效運行的操作方法 5、使學員全面掌握績效考核結果與薪資掛鉤的技術 6、使學員學會有效運用成功案例來推行本企業的績效管理 課程特點 1、通過全景案例展示，深入引導學員理解績效管理理念和掌握操作技術； 2、提供最實用的工具進行最專業的課堂研討，讓您現場領悟績效管理的實戰精髓； 3、深諳企業實際的咨詢顧問主講，摒除空洞說教，直指實戰操作。