案例：某企業HR系統與HR總監對于戰略的支持 第一講 打造軟實力，就要測評力 一、文化落地的問題 1、總裁DNA 2、組織基因 3、價值觀因子 二、戰略執行的困惑 1、知、能、愿 2、組織不發力 3、戰略執行的短板 三、企業決策的問題 分享：企業家的特質 第二講 3庫1中心測評體系構建 一、什么是3庫1中心 二、3庫1中心體系構建的關鍵技術 展示：知識庫、技能庫的構建案例 1、專業量化問卷 2、專業統計分析技術 3、測評中心的構建專業技術  管理思維  領導的能力  影響力  執行力  成本意識  溝通能力--- 展示：某集團勝任素質模型測評庫 三、 “3庫1中心”測評與結果運用 １、人力規劃 咨詢案例：某企業人才結構、人員配置、人力盤點 ２、人才甄選 現場演練：小李是不是你要找的人 ３、人才培培養 介紹：某企業領導力特訓班 ４、接班人計劃 現場演練：提拔誰更合適 現場演練：誰是你的繼任者 ５、績效提升 展示：某企業知識技能庫、測評系統 ６、職業生涯發展規劃 第三講　讓“3庫1中心”體系在你企業落地 １、不能找出行為特征的差異性 ２、專業工具與方法庫未形成 ３、缺少內部的專家--- 模版：“3庫1中心”體系構建咨詢全案剖析