家族企業“家人”、“家事”、“家族”面臨的問題與困惑 發生在你身邊的事：家族企業的“起、落、興、衰、承” 第一講　創二代培養面臨的問題與困惑 一、創一代的煩惱 二、關于創二代面臨的問題與困惑 三、 交班難問題探究本元：“企業家特質” 深入剖析：為什么中國企業打破不了“富不過三代”的魔咒？ 第二講　企業家的神圣使命—創二代接班人培養 一、創二代的輔導的一個前提 一個不可回避的話題：為什么82%的接班人不愿子承父業 二、創二代的輔導的二大關鍵 三、創二代的輔導的三大模式 1、傳統模式 點評：基因+教育+智力投資+人脈+資本＋核心技術+老臣子 2、“慈溪模式” 3、“順德模式” 展示：創二代培養模型 四、創二代的輔導的四大特性 五、“創二代培養”的5大關鍵 六、“創二代培養”的6個技術 展示：本我、自我、超我的測評技術 技術1、創二代接班人的價值觀和人生觀培養  創二代拼爹更拼自己  塑造精神，遠離啃老  尋求夢想，走向刺激  塑造真我，宇內飛翔  核心價值觀形成與培養  樹立正確的“人生觀” 成功分享：尋找帝師、找到影響一生的人 技術2、興趣愛好的選擇與培養 技術3、思維模式的判定與培養 技術4、成為合格接班人的關鍵能力  決策力  執行力  管理能力  經營能力  學習能力  格局與胸懷 技術5、行為模式與行為習慣 技術6、性格改變則人生改變 第三講　創二代接班人培養不可回避的6個問題 一、子承父業 二、親情與基業 三、新老臣子 四、富過三代 五、模式與創新 六、新的海洋生物圈 成功輔導創二代人力導師案例分享 1、輔導三年順利接班 2、姐長弟幼順利接班 3、輔導基業長青接班人 現場互動、學員問答、課程總結與導師寄語