第一大部分：前言  

              制度無法 執行、下級不聽指揮 、領導言而無信，企業類似狀況連連不斷？執行力在企業中究竟有沒有發揮？發揮了多少？

第二大部分、何為執行力

1、        執行力概念

2、        執行力的核心流程

3、        不同層次人員的執行力

第三大部分、執行阻力

1、       執行無知

2、       借口太多

3、       盲目創新

4、       權威阻力

5、       …………

第四大部分、提升個人執行力

1、        員工執行力含義

2、        優秀員工素質模型

3、        執行力應有的具體體現

他人不想做的事，勉強讓他去做，是肯定做不好的。

第五大部分、打造團隊執行力法則

1、        提升執行力的組織結構法則

2、        提升執行力的人員流程法則：育人還是招人？？

3、        提升執行力的戰略運營法則

4、        提升執行力的團隊建設法則

5、        提升執行力的企業文化法則

第六大部分、提升領導執行力原則

1、        領導人要做正確的事

2、        詳述提升領導執行力N大原則