互聯(lián)網(wǎng)思維最近叫囂不迭，互聯(lián)網(wǎng)一直不缺雞血，而雙十一大戰(zhàn)下，淘寶天貓的350億更是讓我們覺得互聯(lián)網(wǎng)不得了。傳統(tǒng)行業(yè)又有人冷冰冰的說，比如地產(chǎn)知名人士任志強在微博上說：300多億，呵呵，還不夠幾塊地錢。
傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在面臨的普遍挑戰(zhàn)是，越來越多的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)像“站在門口的野蠻人”一樣搶走你的生意。讓老板們焦慮的是，這種跨界顛覆似乎防不勝防，難以抵擋，更不知道如何出手反擊。走出焦慮，制訂明晰戰(zhàn)略的前提是
1、用戶思維互聯(lián)網(wǎng)思維，第一個，也是最重要的，就是用戶思維。用戶思維，是指在價值鏈各個環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問題。作為廠商，必須從整個價值鏈的各個環(huán)節(jié)，建立起“以用戶為中心”的企業(yè)文化，只有
21世紀初，美國商業(yè)營銷協(xié)會會長也是《定位》的作者之一阿爾·里斯寫了一本名為《公關(guān)第一，廣告第二》的書，在書中作者認為當今大多數(shù)產(chǎn)品的宣傳都將主要精力投入于廣告創(chuàng)意中，廣告創(chuàng)意的哲學似乎變成了只重視藝
客戶：杭州西子聯(lián)合集團有限公司 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/5/8 0:00:00 一、網(wǎng)絡營銷入門篇 ■ 如何把握企業(yè)形象的核心？ ■ 如何塑造企業(yè)網(wǎng)絡形象？ ■ 如何搭建企業(yè)網(wǎng)站？ 二
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