洞悉人性，解碼人心，《領導力賦能》課程可以幫助您:社交上游刃有余、管理上得心應手、家庭中和諧相處。

1.領袖的特質

你對一件事情的看法和做法，也是你對所有事情的看法和做法，任何卓越的領導者具有與生俱來的特質。

2.如何滿足核心圈的六大需求

任何人都有六大需求，學會滿足核心圈需求就是學會領袖。

3.領導力的五大境界

你的成就不會超越你的領導力，領導力就是影響力，上君用人之智，中君用人之力，下君用己之力，從職位領導步入成為行業精神領袖！

4.你企業的四種人才

教會您辨別公司的人才，最好的人才是免費的。

5.如何規劃愿景

一個卓越的領導者是一個愿景的規劃者，任何成功的企業都具有明確的十年甚至百年愿景規劃。

6.如何掌控情緒

掌控情緒就是掌控生命中的一切，成功的速度取決于調整情緒的速度。

7.如何建立系統利潤分配

卓越的領導者是利潤的分配者。

8.領袖如何進行人才布局

  a.執行力讓三大核心流程環環相扣

  b.企業主有哪些普遍困擾

  c.如果企業是一盤棋，您如何布局與經營

  d.冰山理論

  e.如何區辨人才

  f.選對人、擺對位置的智慧

  g.調兵遣將、適才適所29、領袖如何進行人才培育

a.培訓發展體系 --- 培訓需求

b.培訓需求從哪里來

c.課程內涵的學習特質層次

d.培訓成效有哪五大層次

e如何提升培訓成效3       

學習收獲：

·掌握人性化的人力資源管理工具，做到人盡其才，知人善任

·增強對人的洞察力，提升與不同性格人應對自如的能力

·尊重個人差異，有效地領導和激勵團隊成員，建立優勝團隊

·了解員工的性格特征，充分激發他們特有的天賦和優勢

·解析員工性格密碼，改善成員間的溝通和合作

·正視性格差異性，建設和諧的工作氛圍

·提高管理者的領導力，得到團隊的跟隨與尊重

·學會利用性格特征，讓合適的人做適合的事

·滿足不同性格人的需求，讓員工快樂的工作

·如何解析他人的心理密碼，與不同性格的人交往

·如何把握性格差異，揚長避短