時代在不知不覺中進化著我們的企業，也更迭著我們的溝通交流方式。我們現在的時代，不只有知識、信息的爆炸，還有高新技術的更迭，昨天我們用Call機感覺已經很方便了，但今天Call機卻早已被短信取代；昨天還以為發短信問候很方便時髦，但今天彩信能辦的事已經太多；昨天我們覺得彩信拜個年挺有意思的，今天卻已經可以用微信視頻了！昨天我們的手機如果能用QQ聊天很潮流，但今天你卻莫明其妙地一個人對著微信說個不停，而且偶爾還自己在那傻笑！這個工具是什么，就是騰訊的手機聊天工具：微信
相信“微信”這個手機上的小軟件大家很多人都在用，但是你有沒有想過，用它來幫助做公司塑造企業文化呢？既然它是一個信息交流、朋友溝通的工具，事際上，它就已經具備了成為文化工具的潛質與能力！而且非常潮流，對于80、90后一代的員工更是容易接受、落地的好方法。那如何用微信來做建設容力落地文化呢？
【顧問故事】2013年3月1-3日，在北京的江西大廈，我們舉辦了《戰略管理者五項修煉--第五季4E文化構建模式》的課程，三天兩夜，由馬老師全程主講。而課上來了一支團隊，就是前面提到過的一家公司：北京天和眾邦勘探技術有限公司。這支團隊也是我們的老客戶，也是一支非常愛學習的團隊，他們的學習狀態、認真程度，包括現場的PK排名往往都是數一數二的，數二的時候都不多。
但這一次，他們團隊不但來學習，還帶來了一個特別的秘密武器，就是：微信群工具。雖然這次老板和部分高管沒能來參加本次學習，但是，在三天夜的過程當中，他們利用自建的微信，時時刻刻、場內場外、老板員工都在不停地分享著自己的收獲、自己的感悟、自己的行動計劃；這過程當中，老板李勁松董事長及其它高管在微信群中，不停的與來參訓的員工碰撞思想，隨時加油鼓勁，最終三天下來，現場學員各小組的PK他們又拿了第一名，重要的是在這種場內場外、老板員工、老師學生的互動碰撞中，學習效果也是與眾不同的。
他們是怎么做的呢？
2013年1月17日，天和眾邦所有中高層領導都收到這么一封郵件，主題是“組織在等你，請開通微信”，內容如下：
各位親愛的同事、領導：
為了方便大家及時交流，就董事長要求建立了“天和眾邦”微信群，群里面成員為天和眾邦中高層，本群建立目的：包括但不限于及時溝通、知識分享、心得體會交流等。只要渡海的內容積極向上、思想健康、有益組織團隊和社會穩定，三群堅決維護你暢所欲言、無障礙溝通的權利！^_^
作為本群發起人，現鄭重向各位同事發出誠摯的邀請：請沒有開通微信的同事抓緊開通微信，開通微信后請及進加我為好友。我的微信號：XXXXXX或者您設置“手機通訊錄”匹配功能，以便我尋找到您加您為好友。
請大家跟隨時代腳步，作用便捷通訊平臺，緊緊團結在組織周圍。1月22日之前未加入本群的成員，將被組織集體鄙視，并為下次交心會的餐費（含酒水）買單！
組織在等你，你還在等什么？
微信開能小助手：北京：王婷；固安：李丹
期待您的群主：王婷
2013年1月17日
這個群建立以后，公司的中高層有點不太一樣了：
從此領導家屬們開始感到奇怪：為嘛睜眼就抱著手機劃呀劃？為嘛動不動就對著手機傻傻笑？為嘛不打電話卻不時對著手機講兩句話？
在這里，60后的老板比80后的下屬時髦，各種動畫、各種表情、各種流行語；
在這里，有讀書分享，有智力測試，另稍帶幽默笑話，讓你工作之余輕松一刻。
在這里，同樣有對于人生、社會的思考，對于管理的經驗總結和反省。
第二天，晚上我們在群里討論作業，因對于作業的理解有分歧，我們一位未參加學習的領導著急得早上6點多就發了馬老師的電話過來，提醒我們請教老師
第三天，上午已經有同學在群里放言，但明顯遭到了同學們的抨擊。
最終，三天的學習結束，團隊最終第一。按照慣例，晚上我們會有慶功宴，一起分享三天學習心得。
三天的學習感受，一個晚上顯然分享不完，飯后，大家在微信群中繼續……天和眾邦的文化也在大家的探討和分享中不斷深入人心……
好，到此，天各眾邦通過微信工具，統一大家思想、激勵凝聚團隊的案例就先告一段落。不知大家在看了上面他們所有人分享的內容后，有什么感受與文化建設上的收獲。
我們會發現在整個過程當中：公司建立了一個平臺，微信平臺；董事長比誰都潮，在平臺上做推動與帶動；所有中層高管參與到分享中來；所有的分享大家都第一時間收到，并可以隨進反饋交流。最后一方面公司派大家出來學習的效果是最大化的，另外一方面，這種工具的運用，各各層面信息、思想的互動與統一，也是值得我們去學習的。
科技改變生活，時代進步又會帶給我們很我新的塑造公司文化好工具和方法，尤其是今天80、90后為中堅的公司，這新新潮的文化工作效果可能更好，所以學習一點新科技，與進俱進是必須，不是讓他們來返古，而是我們更要懂得時尚！相信善用好這個現在就有即有資源平臺，一定會收獲文化的驚喜！
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