2013年，馬云一條關于王林的微博激起千層浪，討伐“氣功大師”王林的聲音不絕于耳，從京華時報、司馬南的直接挑戰，到各大衛視集體轟炸，把王大師一瞬間推到了眾人視野面前。時隔兩年，2015年，王大師再次進入大眾視野，而這次則是以買兇殺人犯罪嫌疑人的身份出現的。原因無他，只因受害者是他關門弟子，而他們師徒這幾年都有恩怨，王大師被拘捕也在情理之中。
“王林本來就是一介‘假大師’，何謂‘假大師’？嘴尖皮厚腹中空，說起來頭頭是道，做起來卻一無是處。王林的倒臺直接說明，這個時代，營銷已死，體驗為王。營銷炒作做得再好，沒有實實在在的落地，沒有實實在在的體驗式營銷也是枉然。王林雖倒，但其營銷善于借勢，并因此開啟了自己的名人生涯。王林善于借官場勢，名企勢，明星勢。”品牌定位營銷專家任超一分析王林現象時說道。
羊毛出在狗身上，卻讓豬來付款
正如任超一所說，王林未出名時，未見其人先見其合照，他和西哈努克國王、馬云、成龍、趙薇、李冰冰不斷在網上涌現，依他所言，他是橫跨政界、商界、娛樂圈的名氣功大師。狐假虎威。借名人外衣，秀自己品牌。王林開始招搖撞騙，展現自己的氣功神技。排場做足，煙霧彈做足，接下來王林就開始為企業家準備課程了，高端名人“朋友”眾多，王林開課，自然群雄響應。但是羊毛出在狗身上，卻讓豬來付款，誰都不是傻子，利用炒作當營銷，把騙術當口碑，就想做溢價。初時，客戶也許會買賬，但是體驗式營銷不到位，客戶所有課都上了，一個名角都沒見著？換誰，誰也不答應！
“王林成也口碑，敗也口碑，口碑是有保質期的，你不給客戶好處，說出的話沒有兌現，新鮮感就無從談起，這時，保質時效也隨時都會到期。如果王林想挽回敗局也很簡單，那就是把體驗式做到位，但是他本身就是個空架子，擺擺造型還可以，沙場真刀實槍干一仗，那是根本不可能的。如果沒實力，最基本的也可以向客戶承諾，企業課程包學包會，無效全額退款。這樣雖然不能完全保險，但是至少可以降低風險，避免口碑急速瓦解。口碑就是就是品牌傳播，王林的前車之鑒無疑是給眾多企業家上了關鍵一課。”任超一繼續分析時說道。
修內功時除內耗，修外功時多外交
“通過王林事件，我認為‘互聯網+’下的品牌傳播應從兩大方面入手：
第一，內功；
自身產品過硬，質量無缺陷，性價比高。一個絕頂高手，全身都是銅墻鐵壁，沒有罩門（弱點），任你冷兵器、熱兵器、生化武器還是基因武器，產品就是一個閉環體系，把細節做到位，讓喜歡挑毛病的人無處下嘴。
企業想要發展，就要嚴把產品質量關。明確質量追溯體系，還要敢于放下身段，到客戶中去，讓客戶去檢驗。從最初的商品、品牌單向傳播，單純地追求銷量，轉向走到客戶身邊，用互動、體驗的方式將品牌文化深入人心。
做好產品，就是做好產品體驗。體驗式營銷包括包含知覺、思維、行為、情感等多方面的體驗內容，只有把每一個環節做好，做強，做到位，才能真正的讓客戶滿意。
第二，外功。
“互聯網+”時代，傳播加快，節奏加快，但是酒香也怕巷子深，閉門造車，不僅會出門不合轍，更會導致無人問津。所以，除了嚴把產品質量關之外，也要在營銷推廣、品牌優化、渠道深耕、管理模式等方面做足功課。
營銷無外乎幾種：情感營銷，病毒營銷，捆綁營銷，事件營銷，體驗營銷……其中最為重要的要數體驗式營銷了。前幾天，馬云、劉強東被優衣庫打敗，就因為沒有試衣間；黃太吉用再多的寶馬送煎餅，沒有好的體驗式營銷，也只能泯然眾人矣；小米的粉絲經濟，如果沒有實實在在的性價比超高的用戶體驗，就無法完成口碑傳播……
現在的企業在外功上需要做得就是互聯網思維、用戶思維，讓用戶有參與感，把用戶當朋友。”
這是一個快速迭代的世界，企業不進行品牌進化，不給客戶提供新鮮感，品牌辨識度就會下降，客戶黏性也會下降。王林大師的失敗是時代的必然。大IP、大數據的時代，沐浴后戴冠的是猴子還是人一看便知。
任超一總結時說道：“企業修內功時不要有內耗，修外功時要多外交。內外兼修才能天人合一，產品和品牌才能融會貫通，企業和時代才能融為一體，而未來與效益也會如期而至。”
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