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    任超一:任超一:從京張申奧成功看企業的品牌溢價能
    2016-01-20 2075
    對象
    企業管理
    目的
    清晰企業品牌定位
    內容

     2015年7月31日,隨著國際奧委會主席巴赫的一句激動人心的話語,北京繼成功舉辦2008年夏季奧運會后,再次成為全球焦點:北京獲得2022年冬季奧運會舉辦權。


      2022年北京冬奧會申辦成功,充分說明了中國在國際上的實力,更說明了世界對中國這個人口大國的重視與殷切希望。

      站在申奧角度剖析企業發展秘訣


      《企管天下》創始人、品牌戰略專家得知申奧成功的消息后,第一時間對此事做出專業分析:“中國選擇此時申辦冬奧會,原因有二:

      一方面是借冬奧會在國際上做品牌運營,增加京張地區品牌溢價資本。

      另一方面則可以將京津冀協同發展的議題再次擺上桌面,以此為契機,加速發展。

      品牌溢價需要優勢和借勢,而京張聯合申奧無疑將這兩點發揮到了極致,下面我就來分析一下京張兩地申奧成功的秘訣所在:

      第一,地理優勢互補,京張兩地強強聯手,打破固有格局。

      張家口地處河北西北部,東臨首都北京,西連大同,北靠內蒙古高原,南接華北平原,是北京名副其實的北大門。北京周邊山很少,這就決定北京市內只能舉辦冰上項目,而反觀張家口則山巒林立,正好彌補了北京沒辦法舉辦滑雪項目的不足。

      強龍壓不過地頭蛇。企業打造品牌時也是如此,擁有強大的地理優勢可以讓企業率先摸清市場,并在第一時間占領市場,

      第二,品牌優勢互補,北京有夏季奧運會成功舉辦經驗,占得申奧先機。

      北京舉辦過2008年夏季奧運會,在國際上對于中國的賽事組織能力已經毋庸置疑,這是北京用經驗確定的先天優勢。

      如果放在品牌定位營銷角度,就是北京在申辦冬奧會之前已經確定了自己的品牌,申辦冬奧會只是完成了一次品牌進化的過程。相較于其他申辦城市,北京更有品牌優勢。

      第三,高性價比帶來最優用戶體驗,申辦冬奧會是全中國人的民心所向。

      中國申辦的優勢還包括完善的基礎設施和民眾的支持。冬奧會一共需要12 個競賽場館,北京只需新建3個,其余的都可以利用現有的場館改建完成,這將大幅降低運營的成本,進而利用更多的時間和空間提高性價比和最優的用戶體驗。另外,通過有關部門覆蓋32個城市的調查顯示,民眾對申奧的綜合支持率達到了94.8%。

      而對于產品來說,超高的性價比和最優的用戶體驗,可以增加客戶粘性,更能為企業帶來更為強大的口碑傳播。

      第四,繼承北京夏季奧運會優勢——低碳綠色環保,再做新傳承和新突破。

      2008年北京奧運會理念是:綠色奧運,科技奧運,人文奧運。而此次冬奧會,張家口繼承了這一理念優勢,提出了“綠色奧運、低碳奧運”的承辦理念,建設低碳奧運場館,以崇禮縣可再生能源電力作為奧運場館用電的主供電源,周邊縣區的電力作為輔助電源,實現奧林匹克中心和其他賽場用電 100%采用可再生能源。

      而這些理念如果用品牌定位營銷專業知識來闡述,就類似企業文化的傳承,公司內部員工可以流動,領導可以輪換,但是企業文化就像大樹的根基,只要它存在,企業就能永遠長青。”

      一家企業從創業初期到發展期,一定需要先了解市場,經過市場反饋做好產品,然后提高產品質量和用戶體驗,最后逐漸贏得客戶,形成自己的品牌和企業文化。任超一站在品牌營銷角度向我們分析了京張申奧的契機與優勢,并且向我們闡述了品牌溢價需要的優勢和如何借勢。

      申奧成功的啟示:品牌高溢價能力需做足兩點

      京張聯合申奧的成功,離不開品牌溢價能力。但是什么是品牌溢價能力?

      品牌溢價,顧名思義,就是品牌的附加價值。一家品牌產商生產的同樣產品想要比同類競爭產品擁有更高的價格,需要的就是品牌溢價能力。但是高的溢價能力要求企業應該如何做呢?任超一向我們闡述了以下兩個核心關鍵點:

      “第一,建立稀缺的品牌核心價值;

      高溢價能力需要建立在品牌核心價值上,更需要建立在目標群體的認知上。蘋果最早以7%的出貨量,拿走手機市場超過50%的利潤。保時捷的利潤是大眾所有車型的利潤。這兩家公司共同特點就是他們擁有超高的品牌溢價能力。

      有超高的品牌溢價能力的企業,他們的成本和售價不一定成正比。人們是真正想過有價值的生活。沒有哪家公司可以靠便宜可以進入偉大的公司行列。世界上偉大的公司都是靠品牌的高溢價能力,而且不是黑暗手段,而是在產品認知之上。

      蘋果手機賣的就是蘋果手機嗎?喬布斯最初賣蘋果的時候說,他的左腦是人文,右腦是科技,他賣的是科技人文之美……但凡高溢價的品牌,都有最獨特、最稀缺的品牌核心價值。

      第二,打造品牌的識別體系。

      高溢價能力的品牌需要建立多維度的識別系統:領導人的正面形象,產品獨屬特性,深入人心的品牌。

      1.領導是企業形象最好的代言人。如果領導公眾形象正面,時刻做著正能量的事情,必然會為品牌增加很多的附加價值。

      2.產品的獨特屬性就是產品獨一無二的特色。蘋果手機有獨一無二的IOS系統,特斯拉電動汽車的電池管理系統是獨步全球的……這些就是產品的獨特屬性,超強的產品獨特屬性牢牢占據著行業內第一的位置,讓其他企業只能望洋興嘆。

      3.深入人心的品牌需要企業在各個環節嚴格把關,下足功夫。產品內功,傳播外功都需要嚴把質量,從面到線,從線到點,把各個環節落實到位。”



      京張申奧的成功為中國帶來了新的契機和發展,企業發展也是如此,新的機遇也會帶來新的發展。任超一分析時指出:“申奧成功會促進京津冀一體化的高速發展,更會為中國帶來新的凝聚力和國際影響力。而申奧成功也為企業提供了借鑒,想要擁有超高溢價能力,就需要在產品質量、用戶體驗、渠道深耕、服務體系等方面做足功課,并把自己的核心品牌基因植入到用戶心中。只有如此,用戶才會認可企業的品牌價值,并愿意為產品付出更高的價格。”

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