中國經(jīng)濟大重組/未來經(jīng)濟是什么樣自從2008年爆發(fā)世界經(jīng)濟危機以來，雖然中國經(jīng)濟一直高喊著要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，即從依靠出口轉(zhuǎn)向依靠內(nèi)需，但由于整個稅收體制劫貧濟富的本質(zhì)不變，是少數(shù)人說了算，財富分配模式是多數(shù)財富向少數(shù)人口袋里集中，只要沒有政治體制改革，中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型就不會成功。

中國經(jīng)濟正在干嘛？時代已經(jīng)更替！

商業(yè)已經(jīng)升級！

傳統(tǒng)已經(jīng)轉(zhuǎn)型！

未來十年，是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模打劫的時代，所有傳統(tǒng)大企業(yè)的糧倉都可能遭遇打劫！

人們的生活方式正在悄然變化，一旦根本性的變化發(fā)生，來不及變革的企業(yè)，將遭遇始料未及的劫數(shù)。

未來我們的生活你知道嗎？顛覆的世界你準備好了嗎？有人跨界打劫了你的市場，而你卻不知道對手在哪里？這快速變化的世界究竟是屬于哪些人？

改變已然發(fā)生，還在繼續(xù)改變。

移動互聯(lián)網(wǎng)大潮正以前所未有之勢席卷著整個傳統(tǒng)行業(yè)。

傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型正在進行...你不主動出擊，就只能被動挨打

只有顛覆傳統(tǒng)思維模式，才能鑄就偉大的橋梁！

你可以拒絕學習，但你的競爭對手絕對不會！

任超一

移動互聯(lián)網(wǎng)時代脫穎而出

從經(jīng)營企業(yè)轉(zhuǎn)向運營企業(yè)，您的困惑是什么？

如何從過去占領(lǐng)市場份額開始，到今天占領(lǐng)客戶的心智資源？

如何擺脫過去經(jīng)驗式管理，打破全員”習慣勢力“來領(lǐng)導今天的80、90后員工？

如何從過去碎片化管理，到今天建立一套系統(tǒng)化的流程和機制，并且具有持久力和激勵性？

如何從過去高管發(fā)紅包制，到今天在企業(yè)核心層之間打造利益共同體？

如何從過去的績效考核形同虛設，到今天的全員發(fā)力？

如何從過去的人才培養(yǎng)，到今天的戰(zhàn)略性人才孵化？

如果您還再用過去的思維來思考今天的市場，那您就需要我們！

運營新勢力，能為您帶來什么？

外部：把握趨勢，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維，做好頂層設計、突出重圍、引領(lǐng)變革！

內(nèi)部：回歸到企業(yè)管理的本真，把基礎(chǔ)做好，圍城堅固，抵御風雨來襲！

01戰(zhàn)略定位企業(yè)沒有清晰的品牌定位，就像開車沒有導航，有時候跑的越快，錯的越遠

02精準定位

你是誰不重要，別人怎么認為才重要，做企業(yè)、產(chǎn)品也是這樣，你說你的產(chǎn)品好不重要，客戶買單才是王道

03走出困局

打價格戰(zhàn)是傷敵一千，自損八百的行為！是煙霧彈，是滅掉對手的策略

04產(chǎn)品策劃

好的產(chǎn)品會說話，好的包裝盒廣告語就像炸藥包，直接炸開顧客心門，反之就是庫存

05盈利模式

如何設計體驗產(chǎn)品、盈利產(chǎn)品、戰(zhàn)略產(chǎn)品，企業(yè)如何可持續(xù)盈利

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