7月14日深夜，一則爆炸性新聞“三里屯優(yōu)衣庫(kù)試衣間不雅視頻”的消息在微信朋友圈里瘋轉(zhuǎn)，一夜之間，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)為更多消費(fèi)者所熟知。

針對(duì)此事，品牌定位營(yíng)銷專家任超一分析時(shí)說(shuō)道：“如果用經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)估算，這次優(yōu)衣庫(kù)事件營(yíng)銷廣告費(fèi)市值1200萬(wàn)，實(shí)際效果也印證了這一價(jià)值，我們也可以換句話說(shuō)，這次事件營(yíng)銷是非常成功的。傳統(tǒng)行業(yè)的事件營(yíng)銷如此給力，馬云、劉強(qiáng)東等電商大佬也不禁扼腕嘆息沒(méi)有試衣間，這就不禁讓我們反思：‘互聯(lián)網(wǎng)+’下的事件營(yíng)銷應(yīng)該怎么做？”

“現(xiàn)在，各家企業(yè)都在發(fā)掘品牌低成本傳播之道，而事件營(yíng)銷無(wú)疑是成本最低，精準(zhǔn)投射、精準(zhǔn)傳播最物美價(jià)廉的方式。我認(rèn)為，事件營(yíng)銷有五種方法：談?dòng)哪劷桑勆椋勂嫣兀劽孛埽瑑?yōu)衣庫(kù)這次事件營(yíng)銷兼有‘談禁忌’、‘談色情’、‘談秘密’三類，五占其三，已經(jīng)難能可貴了，而且抓住了大眾的‘窺陰癖’（英文學(xué)名叫Voyeurism。通過(guò)偷看他人性行為或裸體獲得快感的不正常心理），類似于當(dāng)年的‘艷照門’，而且優(yōu)衣庫(kù)又是一個(gè)純粹的日本品牌，就更加讓人浮想聯(lián)翩了。所以優(yōu)衣庫(kù)的視頻起到了意料之外的宏大效果。”

優(yōu)衣庫(kù)視頻一經(jīng)發(fā)布，ZARA、H&M等同屬快時(shí)尚的品牌紛紛響應(yīng)。在微信朋友圈可以看到，有網(wǎng)友把頭像換成優(yōu)衣庫(kù)三里屯店、ＺＡＲＡ、Ｈ＆Ｍ的LOGO，然后配上“為了給大家更好的環(huán)境，我們決定對(duì)試衣間升級(jí)改造”、“希望你們也多來(lái)我家的更衣室看看”等話語(yǔ)。

“傳統(tǒng)行業(yè)如此給力，馬云、劉強(qiáng)東等商業(yè)大佬就更應(yīng)該抓緊出招了.優(yōu)衣庫(kù)已經(jīng)于2015年4月17日在優(yōu)衣庫(kù)京東官方旗艦店正式運(yùn)營(yíng)，相比于淘寶，京東更有先機(jī)。現(xiàn)在是一個(gè)‘互聯(lián)網(wǎng)+’的時(shí)代，京東應(yīng)該在這個(gè)時(shí)代做加法，在優(yōu)衣庫(kù)視頻中做加法，借力營(yíng)銷。”

借力打力：事件營(yíng)銷需要借助的四種力量

“借力營(yíng)銷，應(yīng)該從4‘力’切入，擺脫陳舊的思維方式人，讓品牌借力輕松脫穎而出。

第一， 時(shí)事力:

要把事件轉(zhuǎn)化成易于傳播的內(nèi)容。品牌需要?jiǎng)?chuàng)造內(nèi)容，而內(nèi)容也要和事件相契合.事件只是一個(gè)點(diǎn)，只有把這個(gè)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)，變成線，再鋪開(kāi)來(lái)，變成網(wǎng)，才能輻射到更多的種子用戶。

第二， 洞察力:

能夠觀察網(wǎng)友反饋，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。如果網(wǎng)友反饋效果好，可以繼續(xù)借力打力；如果網(wǎng)友反饋效果有偏差，首先應(yīng)該借坡下驢，先緩和氛圍，然后在找尋其他事件借窩下蛋。洞察力需要觀察者從中找到品牌實(shí)時(shí)營(yíng)銷的切入，能夠及時(shí)分析數(shù)據(jù)，并能及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷。

第三，數(shù)據(jù)力；

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，不懂得利用大數(shù)據(jù)是沒(méi)有初露的，要學(xué)會(huì)運(yùn)用科技手段滿足營(yíng)銷需求。事件營(yíng)銷需要有一個(gè)實(shí)際需求參照點(diǎn)，從這個(gè)需求出發(fā)，在客戶需要的時(shí)候，才能及時(shí)做出反應(yīng)，滿足他們的需求，這就需要一些大數(shù)據(jù)提供輔助參考了，前提是必須保證這些數(shù)據(jù)的市場(chǎng)準(zhǔn)確性。

第四，回轉(zhuǎn)力:

遇到突發(fā)狀況，能夠及時(shí)撤回，能放能收，才能借力打力。品牌做事件營(yíng)銷的時(shí)候需要有應(yīng)急預(yù)案，光有‘PLAN A’是不夠的，‘PLAN B’、‘PLAN C’也要列入計(jì)劃中。當(dāng)危機(jī)初露端倪的時(shí)候，需要立刻回轉(zhuǎn)，不要再讓事態(tài)繼續(xù)惡化下去了，否則就會(huì)適得其反，就會(huì)被負(fù)面言論所淹沒(méi)，這些言論就會(huì)借著主流媒體及社交媒體快速流竄，一發(fā)不可收拾。所以，回轉(zhuǎn)力也是不可或缺的關(guān)鍵力量。”

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)要敢于突破傳統(tǒng)，找到適合企業(yè)品牌傳播的正統(tǒng)方式。任超一指出：“企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中存活，就要勇于在‘互聯(lián)網(wǎng)+’大環(huán)境上做加法，學(xué)會(huì)借力打力，只有這樣，企業(yè)品牌才能在事件營(yíng)銷一個(gè)又一個(gè)推動(dòng)力上更上一層樓，才能在刺刀見(jiàn)紅的商場(chǎng)占據(jù)一方屬于自己的根據(jù)地。”