7月14日深夜，一則爆炸性新聞“三里屯優衣庫試衣間不雅視頻”的消息在微信朋友圈里瘋轉，一夜之間，優衣庫在中國為更多消費者所熟知。
針對此事，品牌定位營銷專家任超一分析時說道：“如果用經濟學來估算，這次優衣庫事件營銷廣告費市值1200萬，實際效果也印證了這一價值，我們也可以換句話說，這次事件營銷是非常成功的。傳統行業的事件營銷如此給力，馬云、劉強東等電商大佬也不禁扼腕嘆息沒有試衣間，這就不禁讓我們反思：‘互聯網+’下的事件營銷應該怎么做？”
“現在，各家企業都在發掘品牌低成本傳播之道，而事件營銷無疑是成本最低，精準投射、精準傳播最物美價廉的方式。我認為，事件營銷有五種方法：談幽默，談禁忌，談色情，談奇特，談秘密，優衣庫這次事件營銷兼有‘談禁忌’、‘談色情’、‘談秘密’三類，五占其三，已經難能可貴了，而且抓住了大眾的‘窺陰癖’（英文學名叫Voyeurism。通過偷看他人性行為或裸體獲得快感的不正常心理），類似于當年的‘艷照門’，而且優衣庫又是一個純粹的日本品牌，就更加讓人浮想聯翩了。所以優衣庫的視頻起到了意料之外的宏大效果。”
優衣庫視頻一經發布，ZARA、H&M等同屬快時尚的品牌紛紛響應。在微信朋友圈可以看到，有網友把頭像換成優衣庫三里屯店、ＺＡＲＡ、Ｈ＆Ｍ的LOGO，然后配上“為了給大家更好的環境，我們決定對試衣間升級改造”、“希望你們也多來我家的更衣室看看”等話語。
“傳統行業如此給力，馬云、劉強東等商業大佬就更應該抓緊出招了.優衣庫已經于2015年4月17日在優衣庫京東官方旗艦店正式運營，相比于淘寶，京東更有先機。現在是一個‘互聯網+’的時代，京東應該在這個時代做加法，在優衣庫視頻中做加法，借力營銷。”
借力打力：事件營銷需要借助的四種力量
“借力營銷，應該從4‘力’切入，擺脫陳舊的思維方式人，讓品牌借力輕松脫穎而出。
第一， 時事力:
要把事件轉化成易于傳播的內容。品牌需要創造內容，而內容也要和事件相契合.事件只是一個點，只有把這個點串聯起來，變成線，再鋪開來，變成網，才能輻射到更多的種子用戶。
第二， 洞察力:
能夠觀察網友反饋，及時采取應對措施。如果網友反饋效果好，可以繼續借力打力；如果網友反饋效果有偏差，首先應該借坡下驢，先緩和氛圍，然后在找尋其他事件借窩下蛋。洞察力需要觀察者從中找到品牌實時營銷的切入，能夠及時分析數據，并能及時做出準確判斷。
第三，數據力；
“互聯網+”時代，不懂得利用大數據是沒有初露的，要學會運用科技手段滿足營銷需求。事件營銷需要有一個實際需求參照點，從這個需求出發，在客戶需要的時候，才能及時做出反應，滿足他們的需求，這就需要一些大數據提供輔助參考了，前提是必須保證這些數據的市場準確性。
第四，回轉力:
遇到突發狀況，能夠及時撤回，能放能收，才能借力打力。品牌做事件營銷的時候需要有應急預案，光有‘PLAN A’是不夠的，‘PLAN B’、‘PLAN C’也要列入計劃中。當危機初露端倪的時候，需要立刻回轉，不要再讓事態繼續惡化下去了，否則就會適得其反，就會被負面言論所淹沒，這些言論就會借著主流媒體及社交媒體快速流竄，一發不可收拾。所以，回轉力也是不可或缺的關鍵力量。”
“互聯網+”時代，企業要敢于突破傳統，找到適合企業品牌傳播的正統方式。任超一指出：“企業要想在互聯網的浪潮中存活，就要勇于在‘互聯網+’大環境上做加法，學會借力打力，只有這樣，企業品牌才能在事件營銷一個又一個推動力上更上一層樓，才能在刺刀見紅的商場占據一方屬于自己的根據地。”
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