客戶：盛宇集團 地點：浙江省 - 溫州 時間：2012/2/25 0:00:00 職業化引擎--引爆員工工作激情講授五模—— 1、 第一模塊：職業化引擎-引爆員工工作激情之五步導入背景墻 2、 第二模塊：職業化引擎-引爆員工工作激情之職業化自制力 3、 第三模塊：職業化引擎-引爆員工工作激情之職業化執行力 4、 第四模塊：職業化引擎-引爆員工工作激情之職業化人際力 職業化引擎-引爆員工工作激情培訓課程—— 職業化引擎-引爆員工工作激情培訓講師：林嘉（Fiona Lin） 職業化引擎-引爆員工工作激情培訓時間：1天 職業化引擎-引爆員工工作激情培訓地點：客戶自定 職業化引擎-引爆員工工作激情培訓對象：企業管理人員以及致力于成為管理人員的優秀員工 職業化引擎-引爆員工工作激情培訓大綱—— 培訓前言： 1、何為職業化？ 2、傳統職業化與現代職業化的區別？ 3、職場分類 第一模塊：職業化引擎-引爆員工工作激情之五步導入背景墻 1、 五步導入背景墻第一步之導航儀：十二五規劃 2、 五步導入背景墻第二步之源動力：中國制造 3、 五步導入背景墻第三步之催化劑：對手廝殺 4、 五步導入背景墻第四步之薄弱點：內部管理 5、 五步導入背景墻第五步之失控面：內憂外患 第二模塊：職業化引擎-引爆員工工作激情之職業化自制力 1、職業化自制力第一大之大格局：九宮管理心態 2、職業化自制力第二大之大角度：五星執行心態 3、職業化自制力第三大之大仁愛：正反對比心態 4、職業化自制力第四大之大睿智：三特職業心態 5、職業化自制力第五大之大自信：五步自信心態 第三模塊：職業化引擎-引爆員工工作激情之職業化執行力 1、職業化執行力第一要之目標要專一：目標狀態與成就狀態對比 2、職業化執行力第二要之戰略要明確：戰略與執行的關系 3、職業化執行力第三要之機制要清晰：制度設計四個關鍵點 4、職業化執行力第四要之標準要適度：向歷史人物借智慧 5、職業化執行力第五要之八零要激勵：執行的兩大定律 6、職業化執行力第六要之組織要和諧：中級木桶理論 第四模塊：職業化引擎-引爆員工工作激情之職業化人際力 1、 職業化人際力之第一字之敬：尋找依賴點技能 2、 職業化人際力之第二字之問：溝通黃金法則 3、 職業化人際力之第三字之聽：十六字方針 備注：老師的課件會隨時更新，可能會與不同于以上大綱