柴靜紀錄片《穹頂之下》截止到2月28日20點13分，上線不到1天時間播放6076萬次，產生46389次評論，24小時內在各大視頻網站的點擊數破億。這次柴靜演講紀錄片是我見過離開央視這個大平臺的所有主持人最為成功的一個。她沒有做公司，沒有做娛樂，而是延續了自己的職業，這是自我價值的一個實現，也是內容營銷典范。
此次柴靜的記錄片演講爆發增長以及甩掉了傳統的互聯網模式，記錄片利用了傳統的線上發行渠道，但是真正的增長是在微信的朋友圈內的傳播與發酵。單純的騰訊視頻的播放量就占據了近整個互聯網移動互聯網的播放量的二分之一。
互聯網時代，媒體遍地是、傳播速度也比過去更快，而《穹頂之下》的每一部分都在體現“互聯網思維”——這個被說濫了的陳詞和某些人的謀財之道——穹頂之下，還有個“柴女”讓我們過了“一把癮”，更讓我們看到了大數據時代下互聯網思維的巨大潛力。
那么，柴靜紀錄片《穹頂之下》，基于大數據時代下互聯網思維的經典成功案例，能給我們帶來那些啟發呢?嘗試從以下四點概括一下：
一、如何做到“全民參與”?
霧霾是一個人人都關心的“大眾話題”。環境問題與每個人都息息相關，這種話題也容易引起強大反響。柴靜紀錄片《穹頂之下》的傳播需求很明確，就是讓人們知道什么是霧霾?霧霾怎么來的?對于霧霾，我們普通人怎么辦?
如果按照常規思路，可能會有人制造一個個“污染案例”，報道“環?！焙汀拔廴局卫怼暗牡闹黝}。但是這只能針對一一小部分受眾使用，而且還回引起一些人的質疑，并不是最好的宣傳案例。
然而，柴靜紀錄片《穹頂之下》的做法卻不一樣，它采用引導、誘入的方法，讓受眾參與到傳播中，這樣，“眼見為實”使得人們相信、并甘愿去傳播，“全名參與”也就自然而然了。
二、如何把握“天時地利人和”?
柴靜紀錄片《穹頂之下》的成功傳播，非常精準地把握了天時地利人和。
首先，柴靜紀錄片《穹頂之下》播放時間正好是2月28日，也就是周末，那時剛好是春節各路人群返京沒多久，網民有時間上網。同時，在環保部長剛剛履任，兩桶油即將合并的消息盛傳，在兩會召開之前，推出這樣一個全民話題、公益主題，真是千鈞一發，扣動扳機，更是吸引了大量人的目光。
其次，人民網作為首發地點，人民網官方微博還在當天連發8條微博表示對柴靜老師關于霧霾紀錄片的支持，當天最火的微博無非就是人民網、柴靜官微@柴靜看見的2條微博，點贊數量超過70萬。
最后，明星助陣+自媒星效應。除了引來眾多網民熱議，韓寒、李小璐、黃曉明、大S等明星也紛紛支持柴靜的環保紀錄片，從一個社會萬象到得到娛樂圈明星關注和傳播的遷度;然而，柴靜本身就是一位公眾人物，作為前央視新聞記者，又出過熱賣書籍《看見》，自身名人效應也起到了推波助瀾之用。
三、如何從輿論角度嫁接傳播訴求?
其實，很多時候輿論怎樣并不是很重要，重要的是你是否從受眾的輿論中表達出訴求。柴靜紀錄片《穹頂之下》，并不能代表所有人的訴求，但還是向火箭一樣迅速從網絡上傳播開來，這是為什么呢?
這段紀錄片《穹頂之下》，整段視頻以通俗易懂的風格讓大部分點擊觀看的網民從第一秒到103分鐘結束，從頭至尾看完，因為這段紀錄片沒有高大上復雜化的內容加工，以科普、共鳴的形式喚起人們對環境保護的重視。
四、如何利用大數據，打動人心?
《穹頂之下》最大的亮就是將互聯網，尤其是互聯網大數據運用到了極致，大數據真正的落地。在整個過程中多次使用表格、圖形、地圖，用數據的可視化，信息的圖形化，知識的表象化，科學的擬人化，動情、動理，在每一個分秒鐘透出了大數據的力量。
整個過程中大數據的運用無處不在。其開場就通過數據來演繹故事，用數據再現當年的情景，用數據來闡述情懷，過程中更是引用權威報告證明結論，用死亡數據引起重視，用數據的相關性、懸念性來揭示問題的嚴重，用數據來證明行為的范疇，用數據來表述大眾的誤區。
從數據的來源上也體現了其多樣性，既有權威專家的背書，也有權威報告的結論，更有視頻展示的精準。
說完這點，還留下一個問題：為什么很多網絡推手制造的“謠言”我們會傳播或信服?這里，不僅是因為社交網絡容易傳播和人們缺乏理性思考，一個關鍵的原因是這些推手能夠非常精準地了解我們的心里訴求，以及為我們構造了一個足以讓我們信服的情境。
總之，想傳播，先忘記傳播，從傳播事態的根本出發看一看想一想。找到事態的根源，將根源講述出去，可能就能帶來意想不到結果。
我是安東勝，文章就分享到這里。
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