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    精細(xì)化落地咨詢師
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    尹玉軍:精細(xì)化管理咨詢師如何落地
    2016-01-20 7128
    對(duì)象
    精細(xì)化管理咨詢師
    目的
    咨詢師能夠在企業(yè)真正產(chǎn)生效益
    內(nèi)容

    一、咨詢行業(yè)的反思。

    二、駐廠式咨詢的實(shí)質(zhì)是什么。

    三、咨詢對(duì)企業(yè)家的要求。

    四、咨詢師如何做到用事實(shí)說話。

    五、咨詢師的五項(xiàng)修煉。

    六、咨詢師的六項(xiàng)基本要求。

    七、咨詢師的八項(xiàng)注意。

    八、咨詢師的價(jià)值觀修煉。

    九、咨詢師的能力修煉。

    從以下5個(gè)方面闡述咨詢行業(yè)的反思以及咨詢行業(yè)對(duì)咨詢師的自我診斷

    1)咨詢行業(yè)需重新定義;

    2)將收費(fèi)與客戶經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤;

    3)別過于接受甚至加強(qiáng)內(nèi)部分工;

    4)別制造出太多的行話和神秘詞匯;

    5)需重新檢視客戶關(guān)系。 

     

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