高效團隊會議管理
培訓目的：
- 理解領導有效團隊會議如何激勵和增加團隊的工作效率
- 識別影響有效會議的促進和阻礙因素以及如何克服這些因素
- 學習促進團隊會議的有效方法，以及使用這些技能的時機和方法
- 探討如何在組織中提升會議效率的策略和方法
1. 重要的團隊會議
- 高效會議對激勵和增加團隊的工作效率的意義
- 會議中我們面臨的挑戰
- 構成高效團隊會議四要素
- 練習：自我評估你參加的團隊會議有效嗎？
2. 團隊會議的標準流程和結構
- 會議主題、目的、日程、內容、決策/行動
- 準備清晰的日程表 - 6W1H 模型
- 練習：準備一次高效的團隊會議
3. 領導高效團隊會議
- 明確參會人員的角色和職責
- 主持會議開場白- OARR模型
- 提問技巧及鼓勵參與
- 會議決策流程
- 練習： 小組會議決策
4. 應對職場會議中的問題和挑戰
- 識別常見8種問題和挑戰
- 練習：我們的應對策略和技巧
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