高效團(tuán)隊(duì)會議管理
培訓(xùn)目的：
- 理解領(lǐng)導(dǎo)有效團(tuán)隊(duì)會議如何激勵和增加團(tuán)隊(duì)的工作效率
- 識別影響有效會議的促進(jìn)和阻礙因素以及如何克服這些因素
- 學(xué)習(xí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)會議的有效方法，以及使用這些技能的時機(jī)和方法
- 探討如何在組織中提升會議效率的策略和方法
1. 重要的團(tuán)隊(duì)會議
- 高效會議對激勵和增加團(tuán)隊(duì)的工作效率的意義
- 會議中我們面臨的挑戰(zhàn)
- 構(gòu)成高效團(tuán)隊(duì)會議四要素
- 練習(xí)：自我評估你參加的團(tuán)隊(duì)會議有效嗎？
2. 團(tuán)隊(duì)會議的標(biāo)準(zhǔn)流程和結(jié)構(gòu)
- 會議主題、目的、日程、內(nèi)容、決策/行動
- 準(zhǔn)備清晰的日程表 - 6W1H 模型
- 練習(xí)：準(zhǔn)備一次高效的團(tuán)隊(duì)會議
3. 領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì)會議
- 明確參會人員的角色和職責(zé)
- 主持會議開場白- OARR模型
- 提問技巧及鼓勵參與
- 會議決策流程
- 練習(xí)： 小組會議決策
4. 應(yīng)對職場會議中的問題和挑戰(zhàn)
- 識別常見8種問題和挑戰(zhàn)
- 練習(xí)：我們的應(yīng)對策略和技巧
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