客戶：信利半導體有限公司 地點：廣東省 - 汕尾 時間：2014/5/23 0:00:00 熱烈祝賀臺灣趙智平老師為信利半導體有限公司成功授課《生產線平衡》課程 授課時間2014年5月23-24日（2天）汕尾 客戶行業：電子科技 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 信利國際有限公司成立于1978年，創辦于香港。1986年信利開始在廣東省汕尾市投資設廠。現在，總部設在香港，生產基地設在汕尾，在美國、德國和日本設立了分公司，在國內 各大城市和世界各國設立了辦事處。產品極大部分是出口，銷往一百多個國家，TRULY信利牌產品，已在130多個國家及地區注冊為專利商標。信利國際有限公司的股票于1991年在 香港上市。信利半導體有限公司注冊資金為5億4千多萬美元。公司總部設在香港，生產基地位于美麗的海濱城市—中國廣東省汕尾市。在國內有70%的產品銷售權。是一家知名的電 子產品、半導體產品開發、生產和銷售的上市公司。 信利電子工業城（俗稱信利電子廠）占地面積100萬平方米，凈房面積達40萬平方米，擁有員工20000余人。信利自創辦以來，一直致力于研究開發，生產銷售各類電子產品。精益 求精，不斷滿足客戶的需要。 信利半導體有限公司于91年投資2.1億港元，引進日本當時最先進的扭曲向列型液晶顯示器（TN—LCD）生產設備及工藝技術；于95年投資3億多港元 引進日本當時最先進的可以生產超扭曲液晶顯示器（STN—LCD）全自動化生產設備及其配套生產技術；于96年斥巨資引進日本當時最先進的可以將液晶驅動芯片（CHIP）直接接合 在液晶顯示器（LCD）上（英文稱為CHIP ON GLASS，簡稱COG）的生產設備及配套生產技術；2000年再斥巨資向日本引進多一套目前最先進的液晶顯示器和觸摸屏（TOUCH PANEL） 生產設備及其配套生產技術，于2000年10月投產。信利公司技術力量雄厚，管理嚴謹，人員穩定，目前，公司生產的產品不但在國內處于領先水平，而且是世界最高水平之一。 培訓對象: 中高層管理人員 課程介紹： 以簡單易用的啟發式(直覺式)法則，即使生產第一線人員也很容易的使用，在最短的時間內完成生產線平衡的任務，除去費時的試誤法。另外，提出限制理論對生產線平衡的看法 與建議，使生產線得到穩定的產出。 課程目標： 了解并應用啟發式的生產線平衡方法 將啟發式的生產線平衡方法應用與U型線及二字線 多品種共線的生產線平衡 學習生產線與物流的部署與物料的補充 學會簡易的碼表工時測定法 從預定工時法的學習，啟發動作改善的原則與方向 了解為何生產線平衡的產出不能符合預期的原因與對策 了解、學習如何平衡流量 了解、學習產線的人力資源管理 課程大綱： 第一單元、 生產線平衡 一、 產品組裝爆炸圖 二、 先行圖(Precedence diagram) 三、 決定生產節拍及理論上的工作站數 四、 指定工作站_啟發式(直覺式)法則 五、 案例及練習 六、 生產線不平衡之解決方法 七、 生產線平衡:U型線平衡 八、 直線型生產線平衡vs.U型線平衡 九、 多品種共線的生產線平衡 十、 生產線平衡與物流 十一、 返工的因應 十二、 無法構成一個流的情況 第二單元、 作業標準 一、 工程別能力表 二、 標準作業組合票 三、 標準作業票 第三單元、 工時測定與動作改善 一、 碼表計時 二、 預定工時法miniMOST與動作改善 第四單元、 為何產出不如預期 一、 作業波動 二、 限制理論 三、 CUT圖 四、 平衡流量不平衡產能 五、 生產線平衡與人力資源管理 臺灣實戰生產管理專家-趙智平《精益TOC實務指南》作者 姓名：趙智平 學歷：臺灣圣約翰科技大學機械工程科系畢業，碩士 臺灣品管學會:品管技術師(CQT) 中國生產力中心，第二屆企業全面質量保證(TQA)顧問師培訓結業 網絡搜索“臺灣趙智平”五個字，立刻聯系我們，我們為您提供優質的專家服務。 經歷（10年工廠管理實戰，2年工廠運營效率軟件研發，10年工廠運營咨詢輔導） 歷任臺灣國勝企業制程/研發工程師；臺灣迪吉多計算機廠商品管工程師/零件工程師/質量總監/生產副總等職務；智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經理，眾多企管顧公司生產管理 類課程老師。 野寶車料（深圳）有限公司生產、品質、供應鏈流程改善專職特聘咨詢顧問2年 斯比泰電子（深圳）有限公司生產、品質、供應鏈流程專職特聘咨詢顧問2年 力野精密工業（深圳）有限公司 生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問2年 東莞富華電子有限公司;佛山奧美鋁業有限公司績效、生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問4年。 臺灣趙智平老師 主要著作 精益TOC實務指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發行集團，海天出版社 作者臺灣趙智平 主要專長： ISO 9000、ISO/TS 16949質量管理系統規劃;基于TOC的生產管理系統(DBR/SDBR);基于TOC的供應鏈解決方案(TOCR);CCPM項目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生產系統;流程管理 (BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR) 臺灣趙智平老師主講課程： 基于TOC技術的應用課程: 精益TOC的生產管理 基于TOC的依單制造生產系統(MTO) 基于TOC的補給系統與供應鏈解決方案 流程管理與CCPM 質量管理系列課程 制程質量規劃流程 潛在失效模式分析(FMEA) 田口實驗計劃法(TM) 變異、管制圖與制程能力分析 問題分析與決策(KT理性思考模式與8D) 七步QIP質量改善法(品管七大手法) IE改善系列課程 現場管理IE操作實務 工廠布置與精益生產 工時測定與預定工時法(MOST) 工作分析與產線平衡 工作抽樣與IE改善流程 全員生產保全(TPM) 現場管理技能系列課程 中層干部能力訓練 一線主管實務 車間主任班組長管理技能提升 新《TWI》_精益TOC 網絡搜索“臺灣趙智平”五個字，立刻聯系我們，我們為您提供優質的專家服務。 授課方式 啟發式講授、交互式教學、小組討論、真實實戰案例分析、角色扮演、情景模擬、實戰管理指導和經驗分享、導師多年的工作運營工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享 講師風格 講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，授課嚴謹務實專業。 客戶點評： 臺灣實戰生產管理運營-TOC應用專家，案例全來自親自指導和輔導的真實案例，是一位非常專業和務實嚴謹的資深臺灣老師，善于對實際問題提出解決方案的專家，咨詢輔導方面 ： 改善準時交貨率接近100%，在降低原材料與成品庫存，但不失去賺錢/接單的機會，降低在制品(WIP) 30%以上(增加現金)，提升全廠有效產出/生產力(10%以上)，降低人 工成本、制造費用(10%以上) 提升人均產值；提升設備綜合效率(OEE＝時間稼動×性能稼動×直通率)； 縮短換線(機種/料號)時間；提升質量直通率；降低總質量成本；縮短項目/新產品開發周期； 提升項目/新產品開發準時完成率都有豐富的實務經驗。 臺灣趙智平老師輔導及授課企業上百家 鞋業：宏業鞋業、港臺鞋業、創信鞋業、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業 印刷電路板：鴻達印刷電路、永昌益、聯橋電子、光翔電子 電器行業： 國潤電器、翠寧電子、大雅電機 五金制品 ：建興五金塑料、富瑋五金 電子組件：國巨電子、詠得電子、正和電子、誠信電子、高智電子、 梅記精密、海韻電子、藝昌電業、天祥電子、惠達電子、大來電子、 上海飛利浦電磁、恒忻電子 3C及外圍 產業：東聚電業、致伸科技、奇聯電子、百升電子、 深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄 化工 行業：立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠 制衣/手袋： 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品 機械設備制造行業 ：旺昌機械、馬利新菱 玻璃產業： 深圳信義玻璃 五金機械加工行業：野寶車料、力野精密、澳美鋁業 汽車制造及配件 行業：方浩汽車配件 合作聯系： 老師常駐深圳，助理徐老師（zoey) QQ：1113976698、2447055266（注明單位名字+姓名+職務） 臺灣趙智平總裁網博客：https://zhaozhipingtoc.chinaceot.com 臺灣趙智平講師新浪網博客https://blog.sina.com.cn/jptoc