客戶：百度公司 地點：北京市 - 北京 時間：2012/11/3 0:00:00 企業(yè)內(nèi)訓師授課實戰(zhàn)培訓（TTT） 目標學員： 組織內(nèi)部的專職講師、兼職講師 課程描述： 本課程是根據(jù)組織內(nèi)部授課的特點，總結提煉的專、兼職講師能力提升課程。 做為企業(yè)內(nèi)訓專、兼職講師，幫助企業(yè)收獲實效是關鍵，刻意模仿市場上的外部講師不可取。根據(jù)企業(yè)需求，結合專、兼職講師特點，把培訓做為管理提升、業(yè)務推進、人員發(fā)展工具之一，往往更能讓企業(yè)內(nèi)訓師發(fā)揮特長，而不是糾結于一些所謂的授課技巧。 本課程以大量的實戰(zhàn)內(nèi)訓課程為基礎，幫助專、兼職講師樹立正確的理念，掌握常用方法，激發(fā)學員創(chuàng)造性提升企業(yè)培訓實踐的思路。 根據(jù)時長，也可進行深度實戰(zhàn)訓練營，訓練營是針對企業(yè)專、兼職講師團隊進行的強化式實戰(zhàn)訓練。以培訓理論為基礎，讓學員帶著實際課程參訓，針對性輔導，以授課模擬訓練貫穿始終，通過錄像、研討、點評、示范的手段，幫助專、兼職講師樹立正確的理念，掌握常用方法，激發(fā)學員創(chuàng)造性提升企業(yè)培訓實踐的思路。 課程時長：3天 課程綱要： 一、以學員為核心的培訓 1. 企業(yè)培訓的定位 2. 不同企業(yè)的培訓實踐 3. 成人學習的特點 4. 培訓師要達到什么目的？ 5. 培訓師的基礎行為養(yǎng)成 6. 為什么要互動？ 二、培訓過程與實施技巧 1. 培訓都有什么類型？ 2. 常見培訓形式的使用 3. 典型培訓實施過程 4. 授課要求的核心能力是什么？ 5. 培訓講師實施技巧 6. 授課難點突破 7. 要避免哪些授課常見問題 三、企業(yè)內(nèi)部培訓的發(fā)展 1. 企業(yè)內(nèi)訓的組織 2. 課程的研發(fā) 3. 電子化學習方式的使用 4. 學習型組織的構建 課程時長：2-3 天（標準課時每天6小時） 注明：可根據(jù)企業(yè)客戶具體培訓需求進行定制化課程設計，培訓一定要有實戰(zhàn)成效產(chǎn)出。