降低招聘成本才是硬道理
招聘經(jīng)理每天瀏覽著幾千幾萬(wàn)份的簡(jiǎn)歷，每天面對(duì)著形形色色的求職面孔，怎么才能在花費(fèi)最少的招聘成本而挑選出最適合公司，最匹配職位，最符合老板需求的那個(gè)人呢？你的招聘技巧是否能全免考察應(yīng)聘者的實(shí)操能力、情商控制、團(tuán)隊(duì)合作、抗壓能力呢？
而對(duì)于擬錄用的應(yīng)聘者，您知道“錄用通知書”發(fā)放時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)嗎？在新員工入職簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)候，又要注意哪一些細(xì)節(jié)才能更好保障公司利益而不會(huì)引起勞動(dòng)糾紛以及員工消極情緒？
只有大大降低招聘的時(shí)間成本，以及減少企業(yè)招聘過(guò)程中的損耗，才算是在招聘工作中做到極致！
2014年2月20日，中國(guó)勞資關(guān)系研究院人力資源法務(wù)專家李會(huì)華老師做客商戰(zhàn)名家網(wǎng)，講授“贏在年后招聘：精揀人才與聘用合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避“課程。課程報(bào)名人數(shù)達(dá)180人，課程現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席；參加此次課程的均是企業(yè)負(fù)責(zé)人和HR。如何解決年后人才流失、招聘難以及如何預(yù)防勞資風(fēng)險(xiǎn)等情況？李會(huì)華老師以自身的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合其實(shí)戰(zhàn)的案例分析現(xiàn)場(chǎng)為大家一一分析解說(shuō)。關(guān)于李老師的最新課程及動(dòng)態(tài)，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注李老師私塾
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